摘要：每一年 ，福布斯城市 派出一个超越 50 人的团队去到世界各地跟踪调研富豪的生涯 。经由 一轮根基 查询拜访 后，挑选 收支 围人选。个中 ，财富盘算 是最庞杂 的环节。

　　中国大陆首富换人了。客岁 9 月的胡润百富榜马云仍是 首富。往年 2 月的新榜单首富就换成了李河君。这榜单靠谱吗?李河君又是谁?

　　李河君其实终年 在一个叫做“新财富 500 穷人 榜”的榜单中，从 2003 年入手下手 ，李河君名下公司还叫华睿投资团体 时，就以 20 亿元身家名列第 23 。2009 年今后 榜单再无李河君。直到客岁 ，也恰是 这个榜单早一步给他冠上了首富的名号。

　　2015 年胡润百富榜，汉能控股团体 主席李河君则以 1600 亿身家再次登上首位。

　　李河君的新动力 生意，也许 是支概念股

　　此前，李河君有过 2 次暴富履历 。工夫 上，根基 上和他在新财富 500 穷人 榜上的体现 吻合。个中 有几个值得注重 的年份：2003 年、 2009 年和 2014 年。

　　2003 年是李河君第一轮暴富的入手下手 。此前，他宣称 投入全体 身家 206 亿云南金安桥电站项目终究 正式投入利用 了。2012 年 8 月，该水电站四台机组全体 并网发电，年发电量超越 130 亿度。电量可以 知足 一个 3000 万生齿 城市一年的居平易近 生涯 用电。

　　金融危机后，2009 年汉能控股收买 铂阳精工，进入太阳能光伏范畴 ，并选择了薄膜手艺 。这就是后来的喷鼻 港上市公司汉能薄膜发电，汉能控股团体 今朝 持股 73%。从利润率来看，公司正处于高速增加 的形态 。

　　但是 ，2009 年太阳能光伏家产 被以为 是十大产能多余 行业之一。而薄膜手艺 更是市场份额不到 1%，并且 手艺 壁垒更高，本钱 下落 曲线更迟缓 ，也是远景 堪忧。

　　为何 要进入产能多余 行业，还选择一个绝对 掉队 的手艺 ?抄底收买 。以后 几年内，汉能前后 收买 了德国的 Solibro 、美国的 MiaSolé 和 GlobalSolar Energy 。而这几家都曾是业界著名 公司。

　　和之前耗时近十年建水电站一样，这些只是又一轮铺垫。

　　2014 年，李河君第二轮财富暴增入手下手 。这一次，发扬 感化 的是一系列在二三线城市批上去 的光伏发电项目和 太阳能电池制作 厂。但这些研发性质更强的项目真的能赚钱吗?因为 干净 动力 项目是当局 勉励 的，一方面庞 易拿到当局 补助 ，别的 请求 银行存款 也绝对 轻松。这类 情形 在2、 三城市操作起来也加倍 便利 。

　　至于项目实践 停顿 若何 ?英国《金融时报》曾在客岁 看望 过汉能控股团体 在成都四周 的工场 ：临盆 萧条、装备 掉队 。

　　履历 了两次暴富后的李河君，他的财富次要 来自哪里?依据 榜单引见 ，他的财富次要 包含 其喷鼻 港上市公司汉能薄膜发电持股的 800 亿市值。榜单统计工夫 截止前的开盘 股价、总股本、持股分 额相乘，失掉 就是这局部 财富。

　　除此以外 ，1600 亿元还包含 李河君旗下非上市局部 水电、太阳能及其他家产 。不好看 出，他有一半身家都来自财政 其实不 通明 的母公司汉能控股团体 ，包含 了水电、风电、节能减排三大家产 和 一系列很有噱头的项目和客户。

　　联手宜家推行 户用太阳能供电体系 。依据 其官网信息，2013 年 7 月协作 以来，该项目已 前后 在荷兰、英国、瑞士睁开 。个中 ，在瑞士每套体系 25 年的质保期内将发生 18000 瑞士法郎(折合 121.53 万国民 币)的收益。

　　别的 ，在两项汽车协作 项目上，汉能更是只见名声，不见数字。不管 是为阿斯顿马丁赛车供应 太阳能芯片，削减 车载装备 的能耗，仍是 成为纯电动车前锋 特斯拉的中国首家充电站供给 商，宣扬 中对协作 分红 支出 只字不提。

　　汉能做的是新动力 生意。但到今朝 为止，咱们 看到的更多是广泛 的概念、手艺 、范围 宏壮 的当局 和 远在国外的实验 项目。那汉能究竟 靠甚么 挣钱?能够 昔时 云南的特大型水电项目至今还是 汉能次要 支出 ，汉能控股却没有公然 财政 数据可查。

　　为了首富而首富

　　而以后 正在制作 首富的太阳能光伏行业则更像是一场本钱 游戏。在胡润百富榜揭晓前不久，公司股价一连 3 天大涨， 1 月 23 日、 26 日及 27 日三天涨幅达 32%，公司市值也飙升至 1500 亿港元。为何 涨得这么快?

　　综合以上，你也许 已 发明 新首富一向 在勉力 造势：政策倾斜的干净 动力 、国际著名 的行业公司、高冷的边沿 手艺 和 名声在外的协作 同伴 。而新动力 投资有个特色 ：只需 油价尚在高位，国际需求呈现 增加 能够 ，在这个范畴 有关抢手 题材的投资都仍是 能赚钱的。这些“能够 帮它做大了资产范围 ”的营业 实际上是 能够 被虚拟 扩展 的，目标 也许 是融资。

　　现实 上，从客岁 入手下手 ，就有媒体质疑汉能控股团体 借壳套利。1999 年，李泽楷一手兴办 的盈动团体 胜利 在喷鼻 港借壳上市。股价一天狂升 23 倍 ，李泽楷一夜之间赚了 300 多亿港元，声誉鹤起 ，可谓 借壳上市套现的典型 。

　　所以，胡润榜能够 也是李河君为项目造势的一局部 。

　　而胡润榜自己 历来 饱受争议。胡润曾注释 过，他的查询拜访 团队会依据 富豪企业的财政 数据、媒体的报导 、亲身 采访等多方面综合思索 ，失掉 一个邻近 的数字。

　　普通 而言，这类财富排行榜都是经由过程 上市公司材料 、工商征税 挂号 数据统计，再联合 相干 圈内动静 制造 完成的。

　　详细 地，咱们 可以参考下福布斯富豪榜是怎样 盘算 出来的?富豪团体 财富=上市局部 (以榜单宣布 一个月前的最高股价 X 总股本 X 持有股分 )+非上市局部 (富豪采访纪录 |依据 行业均匀 程度 预算 和 圈内动静 )+家族产业 承继 (分离 承继 多人的，超越 10 亿才计入内)+团体 财富(艺术藏品、房产等)-债权 。

　　每一年 ，福布斯城市 派出一个超越 50 人的团队去到世界各地跟踪调研富豪的生涯 。经由 一轮根基 查询拜访 后，挑选 收支 围人选。个中 ，财富盘算 是最庞杂 的环节。起首 ，调研人员要依据 受访富豪乐于夸张 、情愿 展现 或 选择埋没 的立场 ，对他们的根基 财富估值做一个判别 。然后依据 公式统计出财富总值。别的 ，世界上还有一局部 富豪的财富是靠王位承继 和专制 专政。这类人不在榜单内。

　　根基 上，不管 是国际 的，仍是 国外的，这类 财富榜单都存在诸多工资 要素 ，想象空间和 可操作空间都很足。

　　不管 手下有几何 人，都要有愿景

　　(以下译自《纽约时报》)

　　李河君是专攻可替换 动力 的汉能控股团体 开创 人兼董事局主席。

　　Q：你感觉 你是生成 的向导 者吗?

　　A：是的，小时分 ，也许 7 岁吧，我就喜好 带着邻人 家的孩子玩。然后我在北京交通大学上大二的时分 ，已经 组织过 30 多个同窗 在黉舍 食堂里面 卖菲林 。我的任务 是依据 每一个 同窗 的性情 和优点 ，给他们分派 分歧 的任务 。有人担任 买菲林 ，有人担任 卖，还有人担任 管钱。

　　当我回忆 这段复杂 的履历 的时分 ，感觉 它包含 了一些团队办理 的根基 准绳 。好比 设定配合 方针 、懂得 团队成员都善于 做甚么 ，和 给他们分派 适合 的任务 、办理 全部 流程和 分享最初 的功效 。让我感到 最深的一点是，赚钱永久 不轻易 ，但我也意想到 了团队协作 的力气 。

　　然后在我大约 26 岁的时分 ，兴办 了本人 的企业，事先 只要 也许 7 团体 ，但大局部 是我的同窗 ，所以咱们 都同岁。我不晓得 他们为何 随着 我干，但我想能够 他们信赖 我、信赖 咱们 的任务 。

　　Q：你们都是同龄人，并且 在黉舍 里彼此都熟悉 ，你以为 这有无 让办理 他们和 卖菲林 这件事情 得更轻易 呢?

　　A：管人需求 很强的愿景，而且 要有自傲 守住这份愿景。从某种意义上讲，兴办 一家企业并和我的同窗 们一同 任务 ，让管人这件事情 得轻易 了，由于 咱们 相互 熟悉 ，有必定 水平 的信赖 和了解 。但就像方才 说的，我必需 坚决 ，给一切 人设定较高的请求 ，而且 从我做起。

　　Q：能回想 一下创业最后 的那段日子吗?

　　A：一入手下手 的时分 有良多 坚苦 ，好比 在计谋 偏向 和资金方面就有坚苦 。我想关于 大多半 创业团队来讲 ，后者多是 最大的应战 之一。咱们 花了 8 年工夫 才建成金安桥水电站，它也是世界上由私营企业建造的最大的水电站。最多的时分 ，天天 需求 投入的资金量能有 1000 万国民 币(大约160 万美元)，对我来讲 这真的是个很大的承当 。实践 上这个应战 已 超出 了资金自己 ，关头 在于你能不克不及 坚韧不拔 ，在于你能不克不及 为公司计谋 选择准确 的偏向 。但终究 经由过程 据守 咱们 的临时 愿景，经由过程 专注干净 动力 范畴 ，咱们 承受 住了这些考验，获得 了胜利 。

　　Q：你感觉 向导 者需求 具有 甚么 本质 ?

　　A：对你做的工作 要有信心 ，这很主要 。我有足够的钱供我生涯 ，完整 可以退休去打高尔夫，但我如今 还在为我的信心 斗争 ，也就是要用干净 动力 来改动 世界。当你具有 对一个配合 的事业的信心 的时分 ，就可以 勾结 身旁 的每个 人，这是很让人高兴 的工作 。

　　我以为 这个配合 的方针 ，就是把汉能和其他企业辨别 开来的器材 。咱们 既不是光想着赚钱，也不是为了给本人 挣名声，咱们 就是专注去探究 动力 利用 的最终 处理 计划 ，经由过程 更平安 、更便捷、更经济地获得 动力 ，来让生涯 更夸姣 。这就是为何 5 年前，咱们 在一切 太阳能手艺 当选 择了薄膜发电。太阳能范畴 里有很多 人质疑咱们 的选择，但咱们 信任 ，这个行业从整体 上正在野 着咱们 的偏向 开展 。

　　Q：作为一个向导 者，你是若何 鼓舞员工的?

　　A：你的团队成员要信赖 你，假如 他们不信赖 你，你就会掉 败。但要想博得 信赖 ，你就必需 向他们证实 你值得信任 。在中国人的哲学里，信赖 的最高模式 是内涵 的信赖 ：你不用 为本人 辩解 或 辩护 。从某种水平 上讲，人们敬你，然后信你。但也不单单 是员工，你的客户和顾客也必需 信赖 你、信赖 你对本人 的信心 和信念 。

　　Q：当你入手下手 创业的时分 ，中国还和如今 十分 纷歧 样。那段工夫 有多坚苦 ?

　　A：实践 上 25 年前还更轻易 一些，由于 没有竞争敌手 。中国方才 变革 开放，创业和私营企业的概念还很新，很安慰 。那段工夫 给人群情激奋、充斥 时机 的感到 ，由于 一切 人都在争着去发家致富。但兴办 企业历来 都不是件轻易 的事，它需求 有愿景，并且 得是临时 的愿景，而不是只盯着面前 的财富。经由过程 专注中国从化石动力 向干净 动力 的改变 ，咱们 构成 了一个可延续 的、无效 的久远 计划 。

　　Q：你感觉 经商胜利 的法门 是甚么 ?

　　A：人、人，仍是 人。晓得 若何 激起 他人 的任务 热忱 ，长短 常主要 的。

　　Q：你是怎样 做的?

　　A：我以为 ，有人信赖 咱们 在做的工作 ，那我也会给他们时机 。我不是那种身体力行 的人，我感觉 更多的是给他们一个整体 的愿景，而不要管得太细。我必需 信赖 和我一同 同事 的人。很分明 ，让适合 的工资 你任务 是很主要 的，我感觉 这是我的强项。

　　Q：那你怎样 肯定 适合 的办理 人才网 呢?

　　A：每一个 人对胜利 的界说 都纷歧 样。对我来讲 ，胜利 不是赚良多 钱，而是你有无 做出和他人 纷歧 样的事。我以为 ，之所以有良多 人才网 离开 咱们 这里，就是由于 咱们 有一个愿景，并且 人们信赖 咱们 所做的事。基于这个配合 的愿景，咱们 的员工就可以 自我鼓励 ，对汉能的任务 也就会十分 有热忱 。这也是为何 汉能留得住人才网 。

　　Q：如今 有一万多人在为你任务 ，那你对向导 的意见 有无 变更 ?

　　A：我感觉 没有甚么 基本 上的改动 ，我依然 有种任务 感，依然 坚韧不拔 。

　　Q：那你对年老 的企业家有甚么 建议?

　　A：必定 要保持 。要保持 做一件事 10 年以上，或 说需求 保持 多久，就保持 多久。我感觉 咱们 常常 高估了一两年里将要产生 的事，却低估了将来 5 到 10 年将要产生 的事。在我这个行业里，假如 你保持 本人 的计划 ，工夫 一长了今后 ，你城市 为本人 的成绩 感应 惊奇 。不外 很分明 你得找到准确 的工作 去做(笑)。

　　Q：假如 能和年老 时的本人 对话，你会说甚么 ?

　　A：到你 50 岁的时分 ，你不会为你的勉力 感应 忏悔 的!

　　翻译 is译社 葛仲君

整个行业的颠覆，更引领了生活的健康、智能化趋势。相信此次揭开谜底时必然又会是一场对行业和生活方式的颠覆。