良多 面试者花了很大工夫 经由过程 简历挑选 进入面试环节，却在接上去 的面试筹办 中，堕入 了一个误区——看了良多 的面经，提早 把一些在面试中能够 碰着 的成绩 的谜底 写上去 然后无意识 地背诵，觉得 如许 碰到 类似 的成绩 时就能够 对答如流了，可是大局部 人只是复杂 的懂得 了答题的技能 ，基本 没有依据 本人 实践 情形 对成绩 做深切 的思虑 ，更没有想过摹拟 面试的实习 ，把一切 成绩 的谜底 在心里默念了一遍，然后就自傲 满满地去列入 面试了。了局 可想而知，因为 严重 加上自己 没有深切 思虑 ，面试现场磕磕巴巴，未将 之前想表达的概念 表达出来，最初 在面试上吃了亏。你是否是 也碰到 过此类的情形 ?面试前究竟 该做哪些筹办 呢?细心 浏览 这篇文章，防止 今后 面试前的筹办 还犯一样 的毛病 。

　　你失掉 了面试的时机 !如今 该做甚么 呢?假如 你不是第一次进入面试，那末 你应当 已 晓得 谜底 了——尽一切勉力 做好面试筹办 。

　　让我猜一下，你一定 会勉力 发掘 关于这家公司的一切，查询拜访 ，查询拜访 ，再查询拜访 。棒极了!接上去 ，你会从Glassdoor上弄到一些面试标题 的典范 ，并把它们添加到你的“尺度 型为面试标题 ”清单中。很好!然后，你会着手筹办 你要在面试里说些甚么 ，到今朝 为止，一切都还不错，对么?

　　编者注：Glassdoor有两个次要 功效 ：公司点评和薪资分享。用户可以经由过程 Glassdoor找到企业的评价、评级、薪水呈报 、面试成绩 、雇用 启事等相干 信息。

　　然而 ，就是在这个环节，人们(原本 是想好好筹办 的)却在面试前做了最糟 的筹办 。

　　你把罕见 成绩 整分解 一个Word文档，然后入手下手 码字。一页又一页，你勉力 思虑 ，精心写出了每一个 成绩 的完善 谜底 。乃至 你能够 会前往 去反省 每 句话且重复 打磨。终究 ，你把文档减少 ，使一切 页面都显示在了屏幕上，心坎 涌动着激烈 的骄傲 感。这听起来是否是 很像你正在做的?

　　就算是也不妨 ，你并非 独一 一个犯下这类 毛病 的人——提早 写出头具名 试成绩 的谜底 。现实 上，我所描写 的故事就是基于第一次筹办 面试的本人 ——那时，我方才 失掉 了一个练习 任务 的面试时机 (固然 ，最初 我并没有可以 失掉 它)。

　　过后 看来，这是可以了解 的。我有些害臊 ，也不喜好 “和其别人 摹拟 面试以熬炼 面试技能 ”的主张 。另外 ，比拟 方才 提到的办法 ，当我面试的筹办 任务 以文本的模式 出现 在我面前 ，我能不休 停止 修正 使之趋于完善 时，会更轻易 压服 本人 ，感到 在筹办 面试中获得 了前进 。

　　然而 那些幽美 的词华 对我的面试毫无匡助 。在复述那些我背过的成绩 ，我的声响 几乎 像个机械 人。当被问到那些我没有记住的成绩 时，我对它们完整 没有印象，因而 不能不 扯了些其余 器材 敷衍 曩昔 。

　　@高声 实习 因而 ，你应该 做些甚么 来代替 这些无用功呢?你的确 应当 实习 若何 回覆 这些成绩 ，但并非 用纸笔，而是用声响 ——高声 实习 。后来 ，你乃至 不需求 陪练。站在镜子前，拿着灌音 机，乃至 对着你的泰迪熊，实习 的体例 可所以 多种多样的。

　　当你筹办 进步 一个层次 时，你应该 找一团体 来摹拟 面试。假如 这使你严重 不安，那就很好!这告知 你，你应该 学会冷清 上去 。你的实习 对象其实不 需求 是经历 丰厚 的面试专家，他(或她)只需求 可以 在你出错 误的时分 告知 你，你正在给出一些只要 你本人 分明 的信息，或 没有正面回覆 成绩 ，答非所问，赂雒煌辏托辛恕

　　实践 上，虽然 有些雇用 官具有 丰厚 的面试履历 ，但有些雇用 司理 却并没有太多的相干 经历 。终究 决议计划 者可以消费 大批 的工夫 做好他们的任务 ，面试官却没有那末 多工夫 。因而 ，你的实习 对象的天性 感到 能够 统一 位雇用 司理 的感触感染 相差不远。

　　假如 你已 拿到了面试告诉 ，我的意思并非 说你不克不及 把某些成绩 的谜底 记上去 ，假如 这能使你脱节 严重 心情 ，无妨 按你的习气 来。然而 ，不要由于 你已 把面试要说的内容正确 无误地记了上去 ，就自觉 的以为 本人 做好了充分 的筹办 。固然 ，先写下几个要点，然后依据 要点收拾整顿 思绪 、停止 回覆 是可以的，然而 不要健忘 高声 实习 把谜底 说出来。

　　后来 ，你能够 会感到 很为难 ，然而 别忘了，这类 实习 的为难 水平 远远比不上毫无筹办 地列入 一局面 试。

　　SocialBeta译者跋文

　　现实 上，这类 实习 已 逐步 失掉 了普及，大局部 人如今 已 意想到 了实习 关于 面试的主要 性。本文另外一 大亮点在于指出了一个现实 ：大局部 HR现实 上能够 并没有太丰厚 的面试履历 ，因而 他们是能够 被误导的。这是不是 意味着咱们 可以经由过程 一些办法 引诱 HR使得他们误觉得 咱们 是同本人 自己 完整 不相像的人?有能够 。企业应该 增强 对HR的培训，防止 这类 “后门破绽 ”的发生 。

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