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腾讯任务人员解密:面临外部压力,微信若何一步步走到明天? ... ...

2015-2-16 00:23| 发布者: 兰色精灵| 查看: 257| 评论: 0

摘要: 腾讯工作人员解密:面对内部压力,微信如何一步步走到今天?   摘要2011年2月,新年伊始。上一年年底的兴奋似乎已经逝去,微信在经过一个春节的讨论之后,尝鲜的人开始散去,。当时大家普遍不看 ...
大数据、物联网等新技术催生了银行在获客模式、风险管控、客户服务方面的变革,推动着银行打造整合资源、摄合交易、批量获客的经营平台。

腾讯任务 人员解密:面临 外部 压力,微信若何 一步步走到明天 ?

  摘要2011年2月,新年伊始。上一年岁尾 的高兴 仿佛 已 逝去,微信在经由 一个春节的会商 以后 ,尝鲜的人入手下手 散去,。事先 人人 广泛 不看好这个复杂 的使用 。来由 大致是:功效 太复杂 了;qq会杀逝世 一切 的类kik使用 :它只需 做一个手机端。

腾讯任务 人员解密:面临 外部 压力,微信若何 一步步走到明天 ?,互联网的一些事

  第一章 微信-创世纪

  微信的胜利 ,让我信任 :没有甚么 是不成 能的。

  2010年后,广研的开展 到了一个瓶颈期,邮箱的结构 已 相当完美 ,浏览 空间也已到了强弩之末,那年最大的高兴 莫过于邮箱飘流 瓶,一个复杂 的功效 ,却让邮箱的活泼 用户翻了一番。

  团队要开展 ,但巧妇难为无米之炊,一时之间不晓得 可以做甚么 了。因而 那段工夫 产生 了一个难以想象 的工作 ,团队第一次对将来 的开展 偏向 做了大的计划 ,计划 很宏壮 ,企图 做一个产物 矩阵,包含 邮箱、浏览 、存储、记事本等,根基 上把团队几年之间测验考试 过的产物 从头 做了梳理,每个 都将是一个自力 的门户,从一个产物 内的四个功效 酿成 四个产物 。

  而10年的挪动 互联网正处在迸发 的前夕 ,团队固然 对这个开展 趋向 早有结构 ,邮箱早在08年就入手下手 结构 挪动 端产物 ,从最后 的wapmail到后来的塞班版客户端,手机开辟 团队在10年也逐步 成熟起来。

  事先 肯定 的四大产物 偏向 ,除 邮箱外,其他 三个都没有挪动 端,但都做了计划 。因为 手机开辟 团队范围 的限制,假如 我没记错的话,事先 只启动了一个新产物 的开辟 --记事本,并且 只是在ios平台试错。

  事先 手机开辟 团队大局部 人都是做塞班体系 的开辟 ,而ios和android作为重生 的智妙手 机平台,它的主要 性不问可知 。但谁人 时分 ios和android平台作为新平台开辟 者相当少,开辟 团队只能一时 拼集 ,ios团队是从公司其他部分 转岗过去 的两个做windows客户真个 同事,android是从塞班团队抽出来一个同事招了两个练习 生入手下手 干起来的。

  2010年10月,一个产物 的宣布 在互联网行业一石激起千层浪:kik messenger,这个使用 有多火?它直接招致 2011年不计其数 的类kik使用 被研收回 来,这个中 就包含 后来大红大紫的微信、米聊、line和kacao。

  kik messenger的火爆源于它的极致复杂 跨平台,它是为挪动 而生的使用 ,几近 不花任何力量 就在很短的工夫 基于手机通信 录创立 起本人 的关系链,这关于 良多 web2.0时期 的sns使用 来讲 ,是不成 能做到的。

  很短工夫 内,它就以囊括 一切的气概 入手下手 反动 ,首当其冲的是列国 的运营商们,这个跨平台跨国界的手机通信 东西 ,它可以在分歧 的手机终端完成 文本图片的动静 沟通,秒杀短信和彩信体验,它的体验之极致,乃至 让事先 的手机巨子 --黑莓--在本人 的手机平台封杀它。

  在kik甫一呈现 之际,小龙就预感 它的火爆之势。小龙事先 给pony发了一封邮件谈这个工作 ,并请求 广研团队做一个相似 的使用 出来。而pony也极其 赞成 ,并为这个使用 起了一个名字--微信。

  事先 做了一个多月的记事本当即 中断 ,入手下手 投入微信的开辟 中,良多 代码直接复用过去 ,方针 只要 一个:快。

  就如许 ,十团体 的微信团队又一次在没有任何经历 的情形 启动了一个试错的项目,此次 是三个平台(ios、android、塞班)同时停止 。

  而听说 事先 公司还有其他团队也在同时做相似 的工作 ,且团队要壮大 的多,人力丰厚 有经历 。然而 ,广研的小团队文明 ,为了取悦本人 的伟大 信心 ,使得广研微信团队可以 在几个团队中锋芒毕露 ,第一个完成了产物 开辟 ,只用了不到四个月工夫 ,在2011年1月21号于ios平台起首 宣布 了它的1.0版本。

  在11岁首年月 的春节时代 ,当pony第一次利用 微信并给出“体验很赞”的评价时,微信团队的信念 到达 了史无前例 的高度。

  但,此时,广研的其他同事却其实不 看好这个别 验复杂 到有些粗陋 的手机使用 。

  第二章 微信-冲出重围

  微信的胜利 ,除 团队的勉力 ,机会 的掌控 也很主要 。

  11年2月,新年伊始。上一年岁尾 的高兴 仿佛 已 逝去,微信在经由 一个春节的会商 以后 ,尝鲜的人入手下手 散去,只要 很少的同事还在用着这个使用 ,由于 谁人 时分 有ios和android智妙手 机的同事还很少。微信并没有像kik那样在很短的工夫 储蓄积累 大批 的用户。

  事先 人人 广泛 不看好这个复杂 的使用 。来由 大致是:功效 太复杂 了;qq会杀逝世 一切 的类kik使用 --它只需 做一个手机客户端。公司事先 正在忙在世 微广博 战,固然 有几个团队同时在做类kik使用 ,但公司内对这些使用 的存眷 其实不 高。

  然而 公司的高层对这个使用 仍是 寄与 重望的,开年第二天,tony亲身 过去 北方 通讯 大厦给微信团队打气。并且 ,咱们 也能分明 感到 到小龙已 把注重 力完整 转移到这款手机使用 下面 。

  2月底,harvey俄然 找到我,直截了当 的问我:要不要曩昔 微信做客户端?然后又注释 说:曩昔 微信团队只是临时 的,假如 产物 做不成,仍是 要回到浏览 空间团队持续 做下去。

  事先 我很纠结,在机械 进修 和数据发掘 上方才 找到感到 ,保持 它很是不舍。harvey让我思索 后再回答 他。

  我没有想太久,那世界 午就回答 了harvey:我去。

  2011年3月1号,正式到场 微信团队,成为ios客户真个 第三个开辟 工程师,进小黑屋。

  事先 ios开辟 团队的andy给了我两本书,《objc基本 教程》和《ios3.0开辟 手艺 大全》,让我在一周内看完第二周列入 开辟 。

  固然 历来 没做过客户端开辟 ,然而 我一向 感觉 客户端开辟 没甚么 难度,何况 我研究 盘算 机学科最难的课题--机械 进修 和数据发掘 --有一段工夫 了,通俗 的开辟 任务 对我来讲 真是小菜一碟的工作 ,harvey事先 也对我说:客户端开辟 只需 上彀 找找材料 进修 一下,和同事会商 一下就能够 处理 大局部 成绩 了。

  的确 没错。

  我两天就把两本书翻了一遍,接上去 的几天入手下手 浏览 代码,andy的代码仍是 对照 轻易 读懂的,我在一个簿子 上画了两天流程图根基 弄 清晰 了底层的大局部 逻辑。在第一周的最初 一天,我写了一个ios的“hello,world”。

  第二周入手下手 ,从一个小需求入手下手 ,一点点聚积 objc代码。一周上去 ,也是相当的熟练 了。因而 接上去 就介入 了一个后来很是 主要 的功效 的开辟 --群功效 。

  在3月份,接连发了两个版本,然而 用户数据仍然 不见起色。

  很快,咱们 在4月初又发了第四个版本,这个版本微信的四个tab地位 被肯定 上去 ,最后 的四个tab分离 是:微信、通信 录、找伴侣 和设置。

  个中 ,找伴侣 这个tab可以看出事先 微信的急切 ,在这里,体系 经由过程 通信 录接洽 人、qq密友 、qq邮箱接洽 人乃至 企业域名邮箱接洽 人等多种关系链给你保举 密友 ,以期在很短的工夫 内可以 储蓄积累 到用户。

  但,用户数据仍然 不见起色。

  别的 一款使用 的火爆引发 了咱们 的注重 :talkbox。这个发语音短动静 的使用 有着与kik相似 的逻辑,但语音无疑是最大的亮点。相似 的功效 qq很早就做过,但一向 不温不火,然而 当它被放得手 机上以后 ,刹时 捕捉 了大批 的用户。

  别的 一方面,智妙手 机在这个时分 入手下手 高速普及,特别 是iphone4的宣布 ,以反动 之势囊括 了全部 手机市场。

  小龙判别 :智妙手 机和pc是完整 分歧 的,基于智妙手 机平台的功效 和pc上也是完整 分歧 的。

  也是从谁人 时分 入手下手 ,团队就一向 在发掘 手机平台的各类 能够 ,不休 测验考试 使用 手机自然 的才能 做出极致复杂 且天然 的功效 。

  很快,咱们 决意 要做语音。成绩 来了,团队没有做过量 媒体的经历 ,语音需求 的编解码才能 假如 等着公司相干 部分 撑持 ,怕是一个月也未必弄 得定。事先 我挺身而出 请求 去弄 语音引擎,固然 有信念 ,但心坎 很虚,一方面历来 没有接触过语音编解码,另外一 方面,小龙和harvey判别 用户对流量很敏感,咱们 要做到比talkbox更小的流量(三分之一的流量)但却要一样的品德 。

  两天后,我发邮件给小龙:弄 定了。那是我在广研做过的最有成绩 感的工作 ,估量 谁人 时分 小龙心坎 必定 默念:呐尼!但这毫不 是最初 一次。

  相似 的工作 很快又一次产生 在2.5版本的视频功效 上,一样 的请求 (whatsapp四分之一的流量)编解码只用了四地利 间,那次我彻夜 了两晚,而且 在旅游的时分 还在写代码,一时之间成为团队笑谈。

  其实我只是把开源项目做了适配,在ios上跑了起来,内中 逻辑并没有太花工夫 去了解 ,我晓得 ,项目标 速度很主要 ,先完成再了解 。后来良多 的项目都是在如许 的情形 下完成的。

  经由 一个月的勉力 ,微信2.0语音版终究 在5月初宣布 了(这是正式初版 本,之前的版本都加了beta)。当咱们 看到用户数据一柱擎天的时分 ,好久 以来压制 在团队头上的石头入手下手 破坏 。

  接上去 的开展 ,咱们 一向 在追逐 事先 别的 一个很火爆的类kik使用 --米聊。咱们 事先 从米聊的账号分派 算法可以估量 到他们的用户量,然后与本人 的用户量做对照 。但其实,我感到 人人 其实不 忧虑 米聊,以咱们 的产物 研发速度和公司的用户基数,超出 米聊是工夫 成绩 ,人人 真正忧虑 的,是同门的另外一 个使用 --QQ。

  但,作为一个处在保存 期的使用 ,必需 一个设想 敌来超出 (这也算是广研做产物 的一个潜划定规矩 吧),那就米聊吧。

  事先 用户对微信、米聊乃至 talkbox,感到 是差不多的,人人 都在议论 着这三个使用 谁剽窃 谁,后来米聊做了涂鸦功效 ,他们的同事在知乎宣布 文章,说静等微信剽窃 。

  微信给的回答 是8月初的2.5版本,除 谁人 我彻夜 两夜的视频功效 外,谁人 版本最大的欣喜 莫过于四周 的人。

  可以这么说,语音版奠基 了微信的基本 ,但真正让外界感触感染 到微信壮大 的,是四周 这个功效 。

  当四周 的人宣布 的时分 ,信任 良多 人有如许 的赞叹 :微信本来 有这么多人在用啊!

  是的,咱们 很快甩开了一切 竞争敌手 。

  当国庆节那天咱们 宣布 摇一摇的时分 ,微信的位置 已 是仿佛 没法 撼动了。

  然而 ,咱们 的忧虑 还在,谁人 心坎 的鬼魂 一向 挥之不去,团队仍然 崩的很紧不敢松弛 。

  本章停止 。

  别的 多说一句:微信的“弹性任务 制”也是从谁人 时分 入手下手 的,之前 广研的作息最晚不外 10点,从微信2.0以后 ,彻夜 会常常 呈现 。

  第三章 微信-平台化

  伴侣 圈和"大众号是巨大 的创造 。

  文字、图片、语音和群是微信作为通信 东西 的基本 ,四周 的人和摇一摇则进一步拓展了通信 的局限 ,向社交演进。到这个时分 ,微信已 是一个相当完整 的挪动 通信 使用 。

  伴侣 圈是必定 的。

  QQ邮箱作为pc端仅次于QQ即时通信 东西 的第二大通信 东西 ,它向社交的演进是受限的,由于 用户上彀 交换 的主场景不在邮箱,所以QQ邮箱选择从浏览 切入社交,它碰到 的坚苦 弘远 于qzone。

  而微信是挪动 端上彀 聊天的主场景,用户在挪动 真个 次要 举动 会萃 地,它自然 的合适 做社交,所以,微信有伴侣 圈是必定 的。

  伴侣 圈的胜利 有两个基本 。

  其一是浏览 空间在社交范畴 三年的浸淫,让团队对社交有了对照 深切 的了解 。

  其二是超强的团队履行 力。

  第一点在后面 浏览 空间的文章中已 说的对照 多了。次要 谈谈第二点,伴侣 圈的全部 研发进程 耗时4个月,投入的人力不超越 十个,但却在这短短的4个月工夫 内,团队完成了完全 的30多个版本的开辟 迭代,咱们 抽象 的把这个开辟 进程 叫做反转展转 开辟 流程。

  天天 上午,开辟 团队经由过程 邮件吸收 产物 司理 收拾整顿 出的下一个版本功效 点启动开辟 ,薄暮 的时分 把功效 交付给小龙和产物 司理 ,他们在早晨 就以后 版本会商 剖析 ,然后鄙人 三更 给出新的设法 乃至 偏向 ,产物 司理 在天刚亮的时分 把设法 细化为一个个功效 点发邮件给开辟 。循环往复 。

  当团队决意 要宣布 伴侣 圈的时分 ,我想人人 已 到了极限了,由于 那时分 还有bug没有处理 ,小龙说:bug也是一种文明 ,就发了。

  伴侣 圈宣布 前,小龙和harvey打了一个赌,他们赌三个月以后 的伴侣 圈日发图量的范围 ,小龙以为 可以到达 1000万,harvey感觉 是200万。这个成绩 的谜底 我就不说了,列位 可以本人 去猜。

  伴侣 圈的体验,信任 良多 人已 再熟习 不外 了。咋一看他和facebook没甚么 区分 ,都是一个动静 timeline的体验,然而 用过一段工夫 后,你会发明 实质 的分歧 。

  伴侣 圈延续了微信的双向密友 关系,没有向二度关系分散 ,把用户隐私回护 作为设计的基本 ,你在微信中不管 是聊天仍是 晒命,都是没有任何压力的。

  固然 ,伴侣 圈的体验还有良多 表现 产物 情怀的细节。但回护 隐私我感觉 是最key的设计点。以后 ,微信内其他的任何功效 ,双向密友 关系是设计的底线,不克不及 超越 。

  那末 ,在微信内看到的都是密友 的信息,如何 看到更多丰厚 的内容呢?这就回到了浏览 这个命题。

  此次 给出的处理 计划 是--"大众号。

  关于"大众号的话题,我盘算 在以后 谈及微信贸易 化的时分 再具体 睁开 ,我感觉 它是一个潘多拉盒子。

  2012-2014年的挪动 互联网,伴侣 圈和"大众号的影响力信任 人人 都看到了。在它们呈现 之前,微信是一个胜利 的产物 ,在它们呈现 以后 ,微信成了 一个平台,在公司的计谋 中,它真正成了 一个与qq不相上下 (乃至 抢先 )的双引擎之一。

  2011年,微信有语音、四周 的人、摇一摇;2012年,微信有伴侣 圈和"大众号;接上去 呢?

  贸易 化和国际化。

  有幸介入 了微信从一个胜利 的产物 演进为一个平台的进程 ,更光荣 接上去 的两年里全程介入 了微信的贸易 化历程 ,这又是一次进修 与探究 的过程 ,这段工夫 接触的人和事,各类 感触感染 给了我极大的冲击。

  这段工夫 对照 忙,更新没法 包管 实时 ,也没有工夫 砥砺 ,写的对照 粗拙 。最初 赠给 一个小故事作为扫尾 吧。

  伴侣 圈原本 是盘算 在2012年春节前宣布 的,团队一向 绷的很紧保持 到春节前两天,在那天产生 了两件工作 :

  第一件工作 是两位中心 开辟 同事由于 一点大事 吵了起来,整层楼都听到了他们的怒恐。

  第二件工作 是当天早晨 咱们 团队去给一个同事送行(告假 回家过年),全体 人吃饭到10点还没回来,老迈 们急坏了,觉得 咱们 罢工了。

  这两件工作 ,最初 给咱们 带来两个好动静 ,其一是年前不必 宣布 了。其二是年后经由 加倍 密集的迭代,有了一个更完善 的伴侣 圈。

  就如许 吧。

  第四章 微信-贸易 化

  微信的贸易 化结构 在2012岁尾 就已 付诸举动 了。事先 的会商 局限 十分 普遍 ,付出 、卡券、微生涯 、微电商、游戏等等都经由 良多 的会商 ,这个大会商 牵扯 了公司内几近 一切 的bg和部分 。

  会商 是发散的,但履行 是聚焦的。

  微信贸易 化是三层架构:

  最底层是微信的社交平台,它会萃 了海量的用户,这是贸易 化的营养 。

  第二层是开放"大众平台,它毗连 一切 的主体(办事 和内容供应 方),这是贸易 化的泥土 。

  第三层是营业 ,包含 游戏、付出 营业 、告白 、O2O、电商、企业、硬件等,这是贸易 化的收获 。

  微信贸易 化从启动以来的这两年,在这个框架下慢慢 睁开 。

  这个框架长短 常明晰 了然 的,逻辑也对照 复杂 ,并没有 出格 。然而 与其他大的平台比拟 ,履行 起来却不同 很大,我感觉 百度强于手艺 、阿里强于贸易 、QQ强于运营,而微信强于产物 ,这就必定 招致 几大平台走出分歧 的贸易 化路途 。

  在微信的贸易 化决议计划 中,一向 仍是 以产物 需求为导向的。小龙和团队会商 任何的贸易 化项目,主题一向 是环绕 着用户的需求睁开 的,计谋 、战术、竞争等等不会成为核心 。

  成绩 来了。

  贸易 是喧哗 的,不去呼喊 怎样 经商 呢?然而 微信是用户的家园,是不克不及 容忍喧哗 ,特别 是,微信一向 据守 为用户构建一个温馨 的情况 ,没有搅扰 、没有隐私表露 、轻松可托 赖。要在保护 这个情况 的条件 下做贸易 化,难度是很高的。在C与B的博弈中,微信是倾斜于C的。

  小龙在设计微信的过程当中 ,提炼了良多 的原则 。除 上篇文章提到的不成 超越 双向密友 关系以外 ,有别的 一个原则 最能注释 微信的各类 贸易 化设计。

  微信内的信息是和用户相干 的,不是体系 推送的。

  这个原则 延长 出去,有良多 的结论。好比 ,不要做过度的举动 推行 ,不要引诱 分享,不要引诱 存眷 ,信息流要明晰 ,信息流凸起 密友 等等。

  这条筹办 包管 了:微信是用户的,微信不是商家的,微信也不是微信团队的。用户翻开 微信,等候 看到的是本人 存眷 的信息,本人 密友 的动静 ,而不是体系 保举 的不痛不痒的信息。

  固然 ,这条原则 不是强迫 性的,它是强迫 建议性。贸易 化是一个庞杂 的课题,有良多 意想不到的工作 。有一些主要 的协作 同伴 ,他们供应 关头 的信息给微信誉 户,但需求 微信给他们供应 进口 作为前提 。

  微信在可控的条件 下,供应 了一些如许 的进口 ,不外 这些进口 的见效 却甚微。这就从别的 一方面左证 了这个原则 的准确 ,体系 保举 的信息用户不待见。

  然而 ,恪守 这条原则 履行 起来很难很难。

  其一,履行 团队很难找到适合 的B端一同 介入 项目开辟 。用户吸收 的信息流常常 是需求 B端脚色 一同 介入 ,微信请求 他们供应 优良 的内容,然而 可以 供应 优良 内容的B端很少,所以微信的B端运营划定规矩 显得很严,打压很凶猛 。

  其二,微信贸易 化项目标 设计很难。普通 城市 引入密友 关系,会经由过程 增强 用户介入 互动把功效 做起来,然而 这些功效 不管 如何 设计,城市 太接近伴侣 圈,伴侣 圈在这里成了一个过不去的坎。团队在几个范畴 的项目中停止 了几十次的迭代测验考试 ,终究 没有一个可以 经由过程 验收。

  2014年,团队在电商、O2O、办事 等范畴 做了良多 的测验考试 ,然而 很少有项目可以 到达 写意 的后果 ,真的是寸步难行 。这一年,团队是在波折 中进修 与探究 。

  不外 ,仍是 有一些胜利 的项目标 。

  游戏是第一个贸易 化项目,也是今朝 最胜利 的一个贸易 化项目。2013年的飞机大战打响了微信贸易 化的第一枪。

  飞机大战这个小游戏多说一下,它和我的关系忒大了。

  最后 小龙只盘算 做一个坦克大战的动画作为5.0的启动页,不外 那会我开小差在玩游戏引擎,特地 就做了一个飞机大战的demo。小龙看了以后 感觉 不错,让咱们 测验考试 把它做的更完全 更成心 思一些。

  因而 我拉了一个小团队入手下手 做这个工作 ,咱们 奋战了一个多礼拜 ,几近 天天 都彻夜 的节拍 做了四个分歧 的版本,美术、音效、弄法 经由 剧烈 的pk敏捷 换了一遍又一遍。咱们 乃至 做了贸易 化的筹划 。

  飞机大战的不乱 性是很关头 的,由于 每个 用户启动微信城市 先玩这个小游戏,假如 出成绩 ,一切 用户就进不了微信了,事先 我的向导 乃至 对我说,假如 不乱 性有成绩 ,你可以炒鱿鱼 走人了。

  经由 小同伴 们一个月的勉力 ,终究 飞机大战取得 了不错的后果 。那年回家,一路上听着不休 的“求求求”的枪声,仍是 挺过瘾的。

  上篇文章我提到过,"大众号是一个潘多拉盒子。最后 我感觉 "大众号是为懂得 决在微信上浏览 的需求而设计的,它的定阅 -推送形式 申明 了这一点。(我想,是否是 小龙感觉 团队太久没有浏览 都变low了:)

  然而 ,"大众号设计成一套动静 体系 ,使得它具有 了无穷 的能够 性,我又想到小龙很早之条件 的一致 通讯 的幻想 ,"大众号的设计我感觉 是在完成这个幻想 。

  从最后 处理 浏览 的媒体定阅 号,到后来毗连 一切的办事 号,"大众号给微信开了一个好大的口儿 。全部 中国为这个小小的号沸腾了。然而 团队一向 以做优良 平台为方针 ,两年多以来一向 在十分 慎重 的探究 中为平台增添 才能 ,节拍 显得很慢,表里 的质疑声愈来愈 大,人人 都不看好"大众平台的贸易 化价值。

  直到,团队在"大众号的最上面 开了一个口儿 ,测验考试 做后果 告白 。这是一次胜利 的实验 ,后果 超乎团队预期。优良 的内容充实 展现 了它的贸易 价值,也加倍 坚决 了团队做好优良 的决计 。微信告白 团队一向 没有以提拔 支出 作为方针 ,团队经由过程 不懈的进修 与探究 ,坚实基本 ,勉力 把本人 打造为最优良 的后果 告白 平台,为用户供应 有价值的信息。

  微信贸易 化的故事一篇文章是写不完的。面向将来 ,各类 应战 层见叠出 ,纯真 的试错法也面对 庞杂 成绩 的应战 ,底层社交平台也面对 开展 的应战 ,"大众平台面对 良多 竞争敌手 对划定规矩 的应战 。前面 的压力会愈来愈 大。

线上服务与线下服务融合,社交场景与生活场景交互……这一切都说明了,融合无处不在。

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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