摘要甚么 才是好的用户体验，在挪动 大潮的冲击之下，仿佛 并没有一个一致 的尺度 ，即便 已经 以苹果和乔布斯为标杆的小米和魅族，也都没有告竣 一致 ，乃至 某些方面持截然相反的定见 。

　　2月6日，尾月 十八，是一个合帐的好日子。

　　三天后的2月9日，从客岁 10月入手下手 就传得沸沸扬扬的阿里入股魅族一事终究 公然 ：阿里斥资5.9亿美元入股魅族，海通开元基金跟投6000万美元。这是魅族在股分 制变革 今后 失掉 的第一笔投资，也是金额极大的一笔投资。

　　阿里为什么 要投资魅族?魅族又为什么 承受 阿里投资?两边 的关系事实 会走到哪一步?

　　谁的保存 危机?

　　数据显示，2014年中国手机市场累计出货量为4.52亿部，同比下落 21.9%;个中 ，国产物 牌手机出货量3.54亿部，占手机总出货量的78.3%。而魅族总裁白永祥泄漏 的数据显示，魅族在2014年手机出货量为500万台，营业额70多亿元，个中 2014年12月卖出了100万台;而魅族2015年的全年预期方针 是销量增加 400%、到达 2000万台，据白永祥泄漏 ，魅族手机在2015年1月已发卖 150万台。

　　从这些数据对照 来看，魅族手机客岁 的销量只占到中国市场的1.1%，占国产手机销量的1.4%;即使 2015年出货量急剧增加 、完成 了年增加 400%的方针 ，在中国市场总销量不变的情形 下，2000万台的发卖 数目 大约能占到5%的市场份额。

　　关于 曾标榜“小而美”的魅族而言，这个方针 和 魅蓝的推出，都明晰 反应 出其计谋 的转型：扩展 产物 线，周全 发力;而跟着 产物 线的扩大 、人员的增添 ，和 营销费用的巨额增加 ，魅族关于 资金的渴求显得极其 急切 。虽然 白永祥称魅族资金可以撑持 万万 台的发卖 ，但从比来 几回 新机放量来看，其面前 仍然 需求 更多的资金撑持 。

　　在别的 一面，以BAT为首的互联网厂商们都在追求 软硬件的联合 ，以追求 本身 挪动 生态圈的创立 ;而关于 阿里来讲 ，跟着 360入股酷派大神、小米美的结盟、百度入股奇异 工厂 (今朝 尚是传说风闻 )，其所能选择的协作 同伴 愈来愈 少，加上近期又被微信封杀付出 宝红包分享进口 ，阿里巴巴急于将本人 在电商、大数据、云端办事 等方面的优势落地，不然 将堕入 主动 。

　　蓝鲸TMT的刘瑞刚就以为 ，阿里选择魅族是由于 苹果三星小米和 中华酷联，都已 不成 能为了阿里的YunOS而冒险，有必定 潜力、且能选择者，只要 魅族;刘瑞刚以为 ，比拟 之下，魅族今朝 最好的选择也一样 只要 阿里：腾讯选择了小米、百度选择了“百分之百”，就连360都绑上了酷派大神。

　　生态圈?

　　关于 协作 细节和 整合意向，两边 在沟通会上均回绝 向外泄漏 。至于协作 进程 ，两边 均称，协作 是一个相互 熟悉 对方、相互 懂得 的进程 ，两边 在长工夫 的磨合中终究 告竣 了计谋 协作 和投资，在往年 2月6日正式签定 了投资协定 。

　　至于两边 关于 协作 自己 的诉求，王坚称，入股魅族，会让阿里YunOS等云办事 更具竞争力，一是魅族产物 体验很好，YunOS与其结合 能给用户供应 更好的体验;二是两边 协作 将智能生态圈做好，能吸引更多的协作 同伴 。

　　白永祥则称，魅族承受 阿里入股的诉求是，想从单一的智妙手 机的范畴 拓展到全部 智能生态圈的疆场 ;有了钱以后 ，白永祥称起首 仍是 做好产物 ，“包含 硬件、体系 ，终究 表现 为用户的体验，还要上必定 的范围 ，还要加一些力气 把办事 做得更好，从大的来说 是全部 生态圈，从小的来说 ，仍是 产物 ，体验，范围 ，办事 。”

　　阿里方面称，投资魅族不是为了做手机、做硬件，阿里想把手机这个挪动 互联网的基本 “开展 得更好更安康 ，要打造真正意义上的生态”。而魅族李楠则暗示 ，“咱们 打造的真实的 安康 的智能生态圈，是可觉得 用户供应 最好的器材 ，其他的竞争者也应当 有一样 的能够 性。所谓的不安康 是，假如 人人 拉了一个圈子，或 一个同盟 的话，在这个同盟 以外 的竞争者就不存在这类 能够 性。魅族和阿里做了一个平台上的例子，咱们 可以供应 最好最超出 的体验，阿里的数据，云办事 ，云算法是一流的，咱们 可以在这个平台上供应 最好的能够 性，接待 一切 的人来玩儿，如许 就不会由于 咱们 的器材 做得很好，然而 生态掉队 了而被减少 失落 。”

　　需求 注重 的是，魅族和阿里都避开Flyme与YunOS整合的成绩 ，阿里王坚称，YunOS终究 要依托 市场而不是投资开展 起来，阿里与魅族协作 打造的不是同盟 而是平台，“最主要 的是做好生态圈，软硬件体验，接待 任何人介入 出去 ，至于春节今后 魅族的新产物 会不会搭载YunOS，都和睦 本次投资有关。”

　　或许 真的像两边 所说的那样，今朝 协作 还处于探究 期，然而 下一步的协作 企图 和 新产物 情形 也许 已 敲定：魅族的下一款新产物 ，将不成 防止 地深度整合阿里系的办事 。

　　而就像王坚所说，Flyme Powered by YunOS开启了两边 协作 的基本 ，是一个很好的范本。所以，信任 下一步在体系 层面上，Flyme与YunOS必将 会深度整合。别的 ，魅族线下商铺 与阿里电商、O2O办事 的整合也将是将来 的一大看点。

　　干爹会酿成 亲爹吗?

　　至于本次投资占魅族股分 比例和 是不是 会占魅族董事会席位，两边 均暗示 不便利 泄漏 。而此前据剖析 人士盘算 ，魅族的估值在60亿美元摆布 ，阿里投资的5.9亿美元将占到总股分 的10%摆布 。

　　王坚称，阿里对魅族的许诺 只要 投资，但愿 魅族把手机做好，而且 不会干与 魅族的营业 。魅族副总裁李楠也称，魅族仍然 会走本人 的路，不会由于 此次 入股改动 之前的尺度 ，尺度 就是能不克不及 给用户最好的体验;李楠称，与阿里协作 不是要用好处 的绑缚 强迫 性的违背 市场纪律 ，而是由于 阿里互联网资本 、大数据、云办事 等等，能给用户带来更好的体验。别的 ，白永祥称，魅族仍然 有着上市的方针 ，但没有工夫 点。

　　其实，没有需要 对两边 口径如斯 一致 而感应 惊奇 。然而 应当 注重 的是，金钱与好处 老是 有所联系关系 的。抛开认同感、生态圈、开放平台等宏伟 上的情操，两边 能够 都思索 到了本人 的久远 方针 ，不论是 否在魅族的开展 过程当中 干与 其事务，只需 魅族可以 做成一个品牌，具有 更多的用户的市场份额，阿里就可以 在这下面 扩大 各类 营业 。而魅族也需求 背靠一个具有 复杂 互联网资本 的“干爹”。

　　暂且不论 真实的 开放平台究竟 存在不存在，也不论 “干爹”是否是 会酿成 “亲爹”(从阿里收买 UC、高德，入股新浪微博等一系罗列 措，仿佛 都证实 了“阿里系”切实其实 真真实实的存在着)。魅族既然走出了这一步，在寻求 手机“妄想 ”的时分 就必定 会履历 转型的阵痛和实际 的拷问。

　　谁也不会否定 ，任何一个好的产物 ，都不是靠金钱聚积 起来的，而是靠产物 自己 的用户体验。然而 甚么 才是好的用户体验，在挪动 大潮的冲击之下，仿佛 并没有一个一致 的尺度 ，即便 已经 以苹果和乔布斯为标杆的小米和魅族，也都没有告竣 一致 ，乃至 某些方面持截然相反的定见 。

　　在2014年，国际 手机销量下落 21.9%，手机品牌从540家削减 到400家。当风潮曩昔 ，国产手机厂商除 “抱大腿”，可否 走出同质化、走向立异 ，是可否 平安 着陆的关头 。

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