已经 塞班阵营成员

　　日前，诺基亚公布 了一条使人 遗憾的动静 ：将停产Symbian智妙手 机，客岁 宣布 的808 PureView成为这款具有 15年汗青 的操作体系 的绝唱。

　　Symbian体系 出生 于1998年，刚一出世 就失掉 了昔时 手机界三大巨子 爱立信、摩托罗拉和诺基亚的大力 撑持 ，三星、LG、索爱等厂商也陆续到场 。2000年，全球首款Symbian手机爱立信R380上市。2006年，全球 已 有超越 1亿部Symbian手机。

　　然而 ，它的好运到此为止。2007年，苹果iPhone完全 改动 了手机行业。Android的入局，更是让浩瀚 厂商纷繁 逃离Symbian，诺基亚几近 成了独一 一家临盆 Symbian手机的次要 厂商。到了2011年，诺基亚也撑不住了，公布 周全 转向Windows Phone，并慢慢 保持 Symbian品牌。昨天，诺基亚公布 停产Symbian手机，比新近 公布 的2016年停产提早 了三年。

　　是哪些要素 ，招致 这一手机行业的“罗马帝国”，在短短7年间完全 垮塌?Symbian之败，败在何方?

　　2000万条代码

　　与iOS和Android比拟 ，现在 的Symbian显得陈腐 、复杂 而粗笨 。但在1998年，情形 并不是 如斯 。与挖空心思 想把Windows移植得手 机上的微软比拟 (这培养 了后来的Windows Mobile，而微软早就把它丢弃 了)，Symbian专为挪动 装备 而生。现实 上，它的前身EPOC是“Electronic Piece of Cheese”的缩写，意思是“利用 电子产物 就像吃奶酪一样复杂 ”。

　　然而 ，在15年的开展 过程 中，Symbian不休 到场 新功效 ，而同盟 厂商也依照 本人 的思绪 对Symbian下手 术。到了Symbian^3时期 ，它的功效 已 非常 完整 ;但这酿成的 恶果是，它的复杂 已 到了使人 发指的水平 。

　　关于这个成绩 ，有一个小故事可以证实 ：诺基亚前高管朱汉尼·里斯库(Juhani Risku)在退休后出了一本书，名为《新诺基亚》(Uusi Nokia)。在谈到Symbian的成绩 时，他写道：

　　“我有一部E71手机，它的体系 是Symbian S60 V3。我注重 到，在手机锁屏形态 下，会弹出一个对话框，盖住了提醒 信息。我问研发人员：‘能把这个框减少 5毫米吗?’他们研讨 了一下，说：‘咱们 找不到那行可以将它减少 5毫米的代码。这部手机上有2000万行代码，找到它是不成 能的。’”

　　诺基亚仿佛 历来 没有重视 体系 庞杂 度的成绩 ，更没有寻觅 基本 处理 计划 。它只是在原有体系 上修修补补，而这只是把成绩 往后稽延 而已 。究竟 ，给你一辆夏利，不管 怎样 改装，都是没法 改成一台法拉利的，若何 去追逐 iOS、Android如许 的跑车呢?

　　开辟 者社区？Symbian从未具有

　　现在 ，不管 是iOS和Android，仍是 急起直追 的Windows Phone和黑莓10，都强调开辟 者社区的培养 ，和 全部 使用 生态体系 的建立 。与之相反，Symbian及其次要 撑持 者诺基亚，仿佛 一向 不正视 软件开辟 。

　　在第一款Symbian手机爱立信R380宣布 两年后，已 有很多 企业和团体 为Symbian供应 Java使用 法式 ，品种 也非常 丰厚 ，聊天软件、阅读 器、游戏等包罗万象 。然而 ，这类 欣欣茂发 的场合排场 并未演变 为富有性命 力的生态体系 ，缘由 是事先 挪动 互联网远未成型，Symbian的开辟 团队也以为 ，手机只需 有根基 功效 就够了，其他都是如虎添翼 ，无关紧要 。

　　在这类 情形 下，Symbian使用 只能在PC端借助各类 服装论坛 传布 ，玩家们天天 交换 心得和软件，固然 对照 费事 ，倒也自得其乐。后来，Symbian在2007年又弄 出了“签名证书”体系 。这一体系 的本意是进步 手机平安 性，但用户很快发明 ，请求 证书其实 太费事 了，很多 人因而 保持 了 Symbian。它极大遏制了Symbian使用 的开展 和推行 。

　　而开辟 者也是苦不胜 言：Symbian已收缩 为庞然大物，API(使用 法式 接口)也十分 难用。复杂 地说，其他平台要完成 一个功效 ，就可以 找到对应的一个API，而在Symbian平台，完成 一个功效 就要数个API搭配利用 。有人戏言，Symbian是加重 底层开辟 人员(介入 开辟 Symbian的人)的疾苦 ，而增添 下层 开辟 人员(在Symbian上开辟 的人)的疾苦 。

　　假如 开辟 难度还可以克制 ，那末 贸易 远景 的暗淡 ，更是闪开 发者意气消沉 。苹果App Store是今朝 最胜利 的使用 生态体系 ，它的面前 是音乐、视频、游戏、图书等一条条完全 家产 链，开辟 一款使用 ，开辟 者和苹果都能赚到钱;比拟 之下，Symbian厂商在开辟 早期 各自为战，到了诺基亚主政的时期 ，也没有正视 跨范畴 协作 ，利润链条无从谈起。如许 一来，开辟 人员纷繁 转业 ，转向苹果和谷歌。

　　所以说，虽然 Symbian平台的使用 系统 起步很早，也具有 数目 复杂 的优异 软件，但它历来 没有真正正视 使用 和开辟 者，也没无形 成一个成熟的生态体系 。

　　权要 主义安葬 Symbian

　　假如 没有iPhone和Android，那末 Symbian帝国仍可以在一段工夫 内万事大吉 。虽然 体系 自己 的缺点 招致 开辟 者苦不胜 言，使用 生态体系 从未真正成型，但在“手机=打德律风 +发短信+挂QQ”的时期 ，Symbian仍是 可以 知足 大多半 人的需求。

　　然而 ，乔布斯在2007年用iPhone告知 人人 ：手机不只是一种通信 东西 ，它是一种生涯 体例 。

　　诺基亚最后 对这家成天 忙着卖iPod的公司嗤之以鼻 ，以为 乔布斯基本 不懂手机，iPhone是一款不成 能胜利 的产物 。在如日中天的芬兰伟人 眼中，手机的中心 功效 就是打德律风 ，一切不以德律风 功效 为中心 的产物 都是耍地痞 。

　　直到2008年，诺基亚才推出了首款触摸屏手机5800，采取 全新设计的Symbian S60 V5。人们很快发明 ，这款手机与iPhone差距太大了。为了勤俭 本钱 ，5800采取 的是电阻屏而非加倍 敏锐 的电容屏，屏幕面积更小，机身更厚，唱工 惨不忍睹。更关头 的是，5800的体系 UI分明 带着前iPhone时期 的陈迹 ，良多 操作其实不 合适 触屏用户习气 。

　　另外一 方面，因为 仍在推出Symbian非触屏机，诺基亚不能不 消费 更多工夫 ，保护 日趋 痴肥 的Symbian体系 ，而非思索 把全部 体系 推倒重来。或 说，诺基亚安分守纪 的企业文明 ，决意 了它不成 能对Symbian停止 基本 厘革 。

　　依据 《新诺基亚》一书的描写 ，诺基亚具有 5000名研发人员，个中 500人属于顶尖人才网 ，常常 可以 提出一些优异 设法 。不幸的是，因为 审批流程冗繁庞杂 ，这些创意经常 没法 转化为产物 ，反而被竞争敌手 争先 。另外 ，诺基亚痴迷于数据统计和市场查询拜访 ，以致 于它的网站最多见 的页面就是用户查询拜访 问卷。它但愿 在判明用户需求后，才有所举动 。这明显 禁锢了立异 ，拖慢了研发速度。

　　这表现 了诺基亚的两大心态：1、凡事都得走法式 ;2、不见兔子不撒鹰。这是权要 主义的典范 特点 。

　　守旧 的思惟 体例 终究 断送 了Symbian。诺基亚在2010年宣布 了全新设计的Symbian^3，撑持 电容屏，并优化了界面;但彼时 iPhone和Android手机已 如日中天，Symbian有力 回天。意气消沉 的诺基亚终究 向微软投怀送抱，转向Windows Phone平台，Symbian成为弃儿。

　　从宿命论的概念 来看，Symbian帝国之所以崩塌，基本 缘由 是它起首 丢弃 了时期 ，而时期 也绝不 留情的丢弃 了它。在iPhone出生 后，手机的内在 被大大拓展，不再仅仅是打德律风 、发短信的东西 ，而是可以 知足 通信 、文娱 、社交、任务 等多重需求的挪动 数字中间 。Symbian和诺基亚过于强调通信 功效 ，临时 无视 其他需求，是Symbian与时期 脱节的次要 缘由 。