除 通俗 的高低 级关系，柳传志和杨元庆之间更奇妙 的是创业者和继任者的情结。在中国，这类 关系一向 由于 奥秘 而让人猎奇 。

　　20年前，柳传志给杨元庆写了一封“肉麻情书”。柳传志在信顶用 亲热 随便 的口气 写了贰心 目中年老 向导 中心 的模样 ，并引诱 性的告知 杨元庆若何 登上更高一层台阶，也恰是 这封信为杨元庆将来 的路途 买下了伏笔。

　　杨元庆初期 的缺乏 和弱点 体现 在哪些方面?柳传志在信中怎样 说的?这封信不单单 揭开了柳传志和杨元庆的关系之谜，加倍 为创业者在若何 做年老 的向导 中心 方面供应 了一些建立 性定见 。

　　以下为1994年柳传志给杨元庆的信：

　　元庆：

　　来喷鼻 港后，固然 义务 沉重 ，但对你的情形 仍不宁神 。自我反省 后，感觉 这几年和你沟通少，谈的都是些你要处理 的详细 成绩 。客不雅 缘由 是你和我都忙，客观 缘由 是没有出格 注重 咱们 之间沟通的主要 性。我想使用 边角或歇息 工夫 写信给你，用笔谈的体例 会对照 冷清 ，但我也不想很正式，只是拿起笔想到哪儿就写到哪儿，仍是 天然 情感 的随便 吐露 ，未必就逻辑性、说感性 很强，一次谈不完，下次接着再谈。

　　我喜好 有才能 的年老 人。私营公司的老板喜好 有才能 的人才网 次要 是为了一个缘由 ——能给他赚钱，有这一条就够了。而公营 公司的老板除 这一条之外 ，固然 但愿 在情感 上要有共同 。谁也不肯 找个接棒人 ，能把事做大，但和后任 关系欠好 。开句打趣 ，找对象假如 对方光大度 (相当于才能 强)但不爱我，那又有甚么 用?

　　联想已 是一番不太小的事业了，依照 预定的企图 将开展 到更大。此刻不合错误 向导 中心 精心加以培育 ，未来 就一切都是废话 。

　　那末 我心目中的年老 向导 中心 应当 是甚么 模样 呢?一要有德。这个德包含 了几局部 内容：起首 是要忠实 于联想的事业，也就是说团体 好处 完整 从命 于联想的好处 。公然 地讲，次要 就是这一条。不公然 地讲，还有一条就是能实心实意地看待 后任 的开辟 者们——我以为 这也应当 属于“德”的内容之一。在地道 的商品社会，企业的创业者们把事业做大今后 ，交上班 去应当 失掉 一份从物资 到精力 的报答 。而在咱们 的社会中，因为 机制的分歧 则纷歧 定能包管 这一点。这就使得老一辈的人把权利 抓得紧紧 的，宁可延误 了工作 也不肯 意接班 。我的义务 就是和悦 地让老同志接班 ，但要包管 他们的好处 。另外一 方面，从对人的多方审核 上培养 一层主干 层，再从当选 择经得住考验的向导 中心 。

　　别的 ，属于“才”和“德”边沿 局限 的内容是，年老 的向导 者要凭他的忘我 ，和他对本人 的严厉 请求 ，和 对他的同伴 的大度、宽容，本人 有出色 的向导 才能 ，还能谦虚 地看到他人 的优点 ，不休 检查 本人 的缺乏 等等。优秀 品德 令人 心服。你晓得 我的“大鸡”和“小鸡”的实际 ，你真的只要 把本人 熬炼 成火鸡那末 大，小鸡才肯供认 你比他大。当你真像鸵鸟那末 大时，小鸡才会意 服。只要 博得 这类 “心服”，才具有 了在同代人中做中心 的前提 。固然 在其余 国有企业，都是下级 向导 钦定企业担任 人，上面 普通 都是心不服的，所以向导 班子很难勾结 。我假如 不提早 思索 这个成绩 ，而像普通 国有企业一样到时分 再定，也不是过不去，只不外 在联想进一步开展 时，能够 在班子成绩 上留下隐患。

　　我是但愿 向这个偏向 去培育 你的。当你由CAD部调到微机事业部，并在昔时 就把微机事业部做得有明显 起色时，我的心中除 对工作 自己 胜利 的喜悦之外 ，更有一层对人才网 锋芒毕露 的喜悦。在你入手下手 任务 后不久，诸多的抵触 就发生 了。我是果断 否决 对人的吹毛求疵 的。假如 把一切其别人 失掉 的经历 硬给你加上去，会使得你很难做。咱们 勉力 一致 思惟 ，尽可能 包管 情况 对微机事业部的撑持 。现实 证实 了你的才能 和不达目标 誓不罢休的长进 精力 。

　　当工作 停顿 到这一步，我应当 更多地撑持 你开展 优势，同时指出你的缺乏 ，注重 若何 能上更高的台阶。而你在这时候 候，应当 若何 思索 呢?我感觉 应当 总结出本人 真实的 长处 是甚么 ?本人 的弱点是甚么 ?究竟 联想的情况 给了你哪些撑持 (这能使你更恰到好处 地对待 本人 的成就 )?自动 向更高的台阶迈进要注重 甚么 ?

　　当我心中明白 了未来 作为向导 中心 的人应当 具有 的前提 今后 ，我对你要做的事是：

　　1)增强 对你的周全 懂得 。你本人 也要捉住 各个时机 和我交换 各类 设法 。不但 是任务 上的，应当 包含 各个方面 的。

　　2)增强 和你的沟通，使你更懂得 我的优点 和偏差 ，性情 中的弱点，“后脑勺”的一面，这才干 发生 真实的 情感 交换 。

　　3)相互 匡助 。但更多的是我用你承受 的体例 指点 你更正 弱点 ，向预定的方针 行进 。

　　以上的局部 我是用了礼拜 六的一个钟头和日曜日 的一个钟头写的。即刻 我又要外出了，我想信就写到这里。上面 是我想从你那边 失掉 的信息：

　　1)你是否是 真有这份心思吃得了苦，受得了冤枉 ，去攀爬 更高的山岳 ?

　　2)你本人 反思一下，假如 向这个方针 行进 ，你究竟 还缺甚么 ?

　　柳传志——写于1994年

比如会有四个人说话，有一个是骗人的，让你推倒出来是谁（以前见过，但是真的没有推倒出来）还有就是给你一个场景，让你根据提供剧情设定六个不同关卡.可能因为我没有应届生那么大的压力，可以随心所欲写上我想写的东西，也给我加了不少分数。