2年前，3Q大战后马化腾宣布 《八条论纲》公布 腾讯开放。2年后，3B大战中李彦宏一封《改动 ，从你我入手下手 》的外部 邮件呼吁百度狼性。汗青 老是 类似 。

　　不管 多憎恨 360，都难以否定 它是中国互联网一条鲶鱼。毫无所惧 、横冲直撞。把原本 悠悠然踱步的大鱼安慰 得血脉喷张。

　　投资人朱波昨天发微博：3B大战让搜刮 不再一家独大，搜刮 了局 变得公平 ;3Q大战闪开 放成趋向 ，让腾讯推开并购和开放之门;小三大战开启多核智能机的低价时期 。大战无所谓谁对谁错，关头 看了局 对网平易近 和开辟 者是不是 有益 。

　　前面 须加一句：还要看对参战两边 自己 的久远 才能 是不是 有益 。福祸相依。周鸿t酿成的 创伤是有正向潜能的。最大价值就是借他来安慰 麻痹 的肌体，激活奋斗 的热忱 。马化腾借了，李彦宏也借。借好了，就可以 转危为机，浴火更生 。

　　作为在两家互联网上市公司退役 过4年半、亲历各类 公司政治的小公民 ，峰哥觉得 腾讯和百度这个级其余 公司最大威逼 不来自内部 ，而来自外部 。

　　一个CEO雄才大抵 把敌手 斗倒、把公司做大，但这个公司自己 入手下手 成为CEO最大的敌手 。千头万绪 的权要 系统 ，养尊处优的小资员工，天天 都在从外部 崩溃 你的战役 力，却如温水煮田鸡 普通 不容易 发觉 。

　　江湖伴侣 说，如今 互联网里50%以上高管有持有股分 的联系关系 公司，50%以上司理 人有凋射 。他们以KPI赶过 于任务 ，招致 功利性的短视文明 。公司越大、资本 越强，这个别 系和群体就越难凑合 。CEO要对它下手 ，一如割肤断臂。

　　中国互联网三巨子 BAT，都在被大公司病拖累。但刮骨疗伤需求 一个契机，一个出力 点。腾讯和百度借的是外力：一场大战，一个黑脸枭雄。阿里借的是内力，整风反腐，杀卫哲杀阎利珉。

　　但巨子 转向绝非杀个把人、登高一呼 如斯 复杂 。皇帝跟权要 系统 的奋斗 ，假如 看过《雍正王朝》，公司把握 跟那些事迥然不同 。

　　马化腾说开放是一种才能 。转型又未尝 不是一种才能 。才能 从无到有要个进程 ，特别 系统 与文明 。2012年腾讯架构调剂 ，有两条是关头 。第一，本自力 于BU、处在底层向各BU供奶的QQ，被并入社交收集 BU。这是断奶。断各BU各营业 线的奶。第二，电贸易 务分拆成子公司。这是断奶以后 的自力 。没本身 营业 的断奶和自力 ，真实、公允 、完全 的对外开放就是无本之木。而这离《八条论纲》的提出已曩昔 了1年半。

　　马云说关于 方针 ，要“坚决 而迂回”。大公司以内 部厘革 特别 如斯 。马化腾和马云在刮骨疗伤这条坎坷 路上徒步一两年以后 ，李彦宏也不成 防止 的大举倒闭 了。

　　李彦宏信中说：恐龙脚上踩到一个瓢，几个小时今后 它的头脑 才干 反响 过去 。360绝非百度踩到的第一个瓢。阿里硬生生夺走最有价值的购物搜刮 ，百度人有何反响 ?挪动 格式 大变，搜刮 份额绝对 PC大幅萎缩，百度人有何反响 ?微信张小龙直接说PC进口 在搜刮 ，但挪动 进口 在二维码，百度人有何反响 ?360一夜间拿走10%的份额，进击 之直接凶猛 。再不反响 就真的是恐龙了。

　　有人说百度缺的不是狼性，而是鲁滨逊。峰哥倒感觉 相反。任何一个大公司都不缺少 对远景 的判别 和计谋 切实其实 定。百度没做过客户端吗?没做过电商吗?没对挪动 大举投入吗?缺的倒正恰是 狼性。思想 清晰 ，但肌有力 。公司赚大钱，奖金按时发，弄 定外部 资本 KPI就没成绩 ，午餐 有肉吃，年会看度娘。一切都理所应该 ，列位 渐渐 来。

　　头几天 写过一个微博——发明 某互联网公司愈来愈 多“抽象 好、气质佳、英文流畅 、名牌大学卒业 、做战略 相干 职位的高薪才女”。峰哥偏执的觉得 此类人数目 跟大公司病严重度成反比 。此类人不懂家产 。好抽象 亲睦 学历会令她们自觉得 懂却很难真正弄 懂家产 。她们是大公司某类人需求 的翻译官弛缓 冲剂，其感化 就是让公司顺畅的痴肥 老化。

　　这不是针对百度。却跟李彦宏信中的小资有5分神似。“甚么 是小资，我的界说 是有优秀 后台 ，流畅 英语，不乱 的支出 ，信仰 任务 只是人生的一局部 ，不思朝上进步 ，寻求 团体 生涯 的温馨 才是全体 。”固然 ，CEO措辞 ，没记者这么尖刻 。

　　近两年李彦宏弄 百万美金重奖下层 小团队。峰哥觉得 ，实质 就是勉励 狼性，勉励 底层团队打破 情况 的异化 ，冲破 层级束厄局促 ，做出格和极真个 事，不达目标 不罢休。这跟雍正在中央 找市长县长建立 标杆，没甚么 两样。老百度人、4399的曹政在微博给百度建议一条：撒手 让小团队本人 去蛮横 生长 ，别在温室里惯着。属于一脉。

　　李彦宏信中最初 一条，增添 办理 层级，就与重奖小团队承接。之前是以点切入，如今 是以面横扫。召唤 狼性是文明 创立 ，但空喊无用，因而 第二条再来增添 办理 层级，保驾护航，落到实处。

　　大公司之转型不是孤立的一环。而是有相反相成 的好几环：定新计谋 ，换办理 层，组织架构调剂 ，流程和运营再造，文明 再造。从任何一个环节入手下手 ，都须把其他四个一一 走完，才算完成，不然 就无疾而终。

　　若不换办理 层，没有组织架构调剂 ，那新计谋 就是一纸空文。关于 前者，可以看看阿里整风、杀人、和 马云惯常利用 的大员对换 。关于 后者，可以看看腾讯2012架构调剂 。绝对 来讲 ，马云剧烈 ，马化腾平和 。

　　关于 百度，李彦宏的这封信直接圈了三个点：第一，新计谋 提出。指出偏向 ，说了四点。第二，文明 再造，以狼性和小资点题。第三，触及 架构，增添 办理 层级。第二和第三为第一保驾护航，而将来 重点定是落到第三。但也只是开了个头，峰哥大胆 意料 ，百度架构和流程之变还有缓手轻 手。也必需 有。

　　地利 人地相宜 ，三样器材 。百度算是借了地利 。正值3B大战，遭切身痛苦 。早半年或 迟半年，小资们都没感到 ，麻痹 不仁，压力传不出来 。有地利 ，鼓励 人和。转内在 之危为内涵 厘革 之机。

　　周鸿t给了李彦宏一个痛点，却也给了一个支点。痛苦悲伤 可否 转化成跳板，搬板凳，围不雅 。