导言：唐僧之于BOSS，孙悟空之于产物 ，猪八戒之于设计，沙僧之于手艺 ，西纪行 各具特征 的四人一样 可以付与 他们产物 流程中的各脚色 。

　　如今 关于 产物 司理 的了解 ，还处于一个对照 急躁 的进程 ，业界根基 只宣扬 产物 司理 岗亭 的长处 ，注重 力集中在产物 司理 可以掌控 产物 设计的形状 、掌控 产物 的架构。却更多无视 了产物 司理 所应当 具有 的大局不雅 和久远 目光 ，有些人以为 只需 有设法 、有点子就能够 了，然而 一个真正好的产物 司理 相对 不纯真 是“想点子”，经由过程 想点子挣钱那是营销巨匠 和机场培训师。

　　关于 一个产物 司理 来讲 ，重点是若何 推进 产物 上线。只要 由于 你的任务 而使产物 胜利 上线后才算是任务 事迹 ，假如 产物 没有推出、上线、没有效 户来用的话，你的点子再好、精神 消费 再多也只是无用功，他人 只会拿你的产物 措辞 。这就是一个“成王败寇唯了局 论”的职位。

　　BOSS与PM

　　在产物 司理 的任务 经历 中我发明 与西纪行 中的脚色 有很多 共通的地方 ，在西纪行 中，四团体 的脚色 是非常 光鲜 的。

　　好比 唐僧是团队中最主要 的即BOSS，他的次要 任务 是束缚 团队中能量最大的孙悟空。只需 束缚 好孙悟空就可以 决意 团队成败，而关于 猪八戒和沙僧，则不会有太大的影响。由于 他们绝对 对照 听话，不会忧虑 出太大成绩 ，他们更多是一个共同 的脚色 ，并非 可以短少 ，而是他们的任务 更轻易 权衡 与监控，伤害 性相对 没有产物 司理 那末 高。

　　设计与开辟 就很像这两个脚色 ，而产物 司理 则分歧 ，你可以发明 ，在一个产物 团队中，产物 司理 与BOSS是最轻易 起抵触 的，就如孙悟空和唐僧。与此同时，一个团队外面 ，最轻易 起抵触 的还有孙悟空和猪八戒，但你不会看到猪八戒、沙僧二人与唐僧起抵触 ，也很少看到猪八戒和沙僧起抵触 。

　　为何 孙悟空轻易 起抵触 呢?由于 关于 孙悟空来讲 ，他就是这个项目这个产物 的担任 人。他的项目方针 就是让唐僧顺遂 抵达 西天取经。在团队中也是如斯 ，产物 司理 需求 担任 产物 流程的实行 ，并为产物 的成败担任 ，所以当BOSS提出一个定见 的时分 ，孙悟空也会有本人 的判别 力，两边 定见 不一致 的时分 ，天然 就会起抵触 。

　　最分明 的是，三打白骨精这个桥段。BOSS果断 以为 白骨精姑娘是坏人 ，不克不及 那末 残暴 去打这个妹纸，但从孙悟空的角度来讲 ，要完成取经的义务 ，他必需 要处理 白骨精，不然 流程没法 持续 。因而 抵触 天然 而生。

　　所以，一样 在产物 的职位中，一个优异 的产物 司理 不仅 应当 明白 BOSS的计谋 思惟 ，更应当 看到产物 将来 的开展 偏向 。如今 能做好原型的PM太多了，然而 要从计谋 与将来 的产物 推动 去对待 产物 的PM就必定 是业内俊彦 了。

　　产物 司理 ：淡团体 色采 ，重团队信赖

　　在西纪行 中，沙僧和猪八戒的团体 才能 在孙悟空的映托 下都没有发扬 出来，每次打魔鬼 的时分 ，根基 都是孙悟空单枪匹马出战。要晓得 沙僧和猪八戒昔时 好歹也是天神中的佼佼者，一个管十万天兵一个管宫庭 守卫 ，然而 在取经由 程中他们被分派 的义务 更多则是，一个看管 行李，一个看管 徒弟 。

　　明显 在四团体 的团队中，孙悟空的能量是最大的。这个时分 咱们 就会提出一个成绩 ：团体 色采 浓郁 的产物 司理 是不是 是一个好的产物 司理 ?我感觉 产物 司理 良多 时分 应当 把团体 色采 放得淡些，把精神 更多的集中在全部 团队的调和 和项目标 推动 中去。

　　在做产物 过程当中 ，良多 产物 司理 本人 想出一个点子以后 只晓得 钻牛角尖，不去理睬 团队中的其他成员，不去想团队的协作，不去把全部 团队捏合好。而只是每天 在YY：我这个点子能改动 世界，能卖到全球，能赚几十亿美金!如许 的人在实践 做产物 的时分 ，常常 不克不及 推进 产物 落地。

　　固然 产物 司理 常常 请求 各方面都懂一些，浏览 较广，更能懂得 用户想要甚么 ，但面面懂也常常 最怕没有一样专长 ，好比 72变这个妙技 就是孙悟空最凶猛 的，也是他人 没有的，是立家之本。很多 产物 司理 某些方面只懂外相 ，却喜好 对设计师、开辟 人员比手划脚 ，就十分 急躁 了，其其实 这些专业眼前 你没有更多的讲话 权，反而泄漏 出你对团队同伴 的不信赖 。

　　一个好的产物 司理 应当 发扬 出设计师与开辟 的才能 ，与设计、开辟 做充实 的沟通和描写 ，让他们懂得 产物 的思绪 和方针 便可 ，剩下更多是赐与 信赖 。假如 一个产物 司理 团体 色采 太强过于自我，团队之间得到 信赖 感，各方不克不及 发扬 出他们的才干 ，产物 若何 前行?

　　在创业的海潮 中，有人会觉得 有个好的产物 司理 ，营业 就能够 周全 盘活了，实践 上根基 很难。一个产物 相对 不是一个产物 司理 就能够 做出来的，这是一个团队协作的了局 。假如 唐僧只要 孙悟空的话，他也取不了真经，由于 要有人驮唐僧，要有人挑行李。

　　关于 产物 司理 来讲 ，除 目光 与判别 力以外 ，最主要 的才能 是沟通。他应当 可以 交融 团队，让人人 朝着一个方针 去开展 ，固然 在西纪行 中这点没能很好地表现 ，但所幸沙僧和猪八戒对孙悟空的才能 是对照 信赖 的，所以，信赖 对一个团队长短 常主要 的。

　　良多 时分 潜力是需求 开掘 的，平常 就是个交通东西 的白龙马在关头 时辰 也能自告奋勇 发扬 主要 感化 。金箍棒就相当于中心 资本 ，孙悟空打赢靠的是金箍棒自己 的力气 ，当这些资本 为你所用，你可以 把它用好的时分 ，再加上好团队，你就可以 胜利 完成一个产物 。

　　猪八戒与沙僧

　　对照 有情面 味的猪八戒则很像一个设计师，他可以说是一个“很有寻求 ”的人，有明白 的方针 就是取经胜利 以后 回到高老庄娶个大度 的媳妇。他在良多 时分 都抵抗 不了美色的引诱 ，而且 痴迷于对美的寻求 ，乃至 可以不计价值 ，现在 就是由于 寻求 美男 而被贬下凡，真是为博朱颜 一笑，倾尽一世面庞 。

　　就和设计师一样，很多 设计师很直接、很理性 ，也很轻易 堕入 对界面美感的固执 寻求 中难以自拔，没有更多思索 到本人 的设法 对全部 产物 流程、质量有无 优点 ，一味寻求 美。并非 寻求 美不合错误 ，但在多半 情形 下，产物 并非 完整 靠美，而是靠适用 。用户最关头 的成绩 在于，他们要处理 的中心 需求，其实不 在乎 过量 地浏览 界面的美。

　　对一个产物 来讲 ，中心 功效 是不是 完美 应当 占有 产物 胜利 的50分，而设计是不是 雅观 只占有 20~30分。纯真 大度 ，然而 没有处理 中心 需求的产物 是不合格 的，只要 加了那50分以后 才可和 格到优异 的境地 。固然 ，仅仅只要 功效 而无雅观 ，也不克不及 算是一个合格 的产物 。

　　沙僧像甚么 职位呢?作风 上他最像码农，由于 法式 员是最沉稳的，单线程思惟 ，凡是 是从A想到B，不会发散思惟 ，孙悟空和猪八戒让他看行李、挑行李他就照做，他不会像猪八戒有那末 多怨言 。

　　良多 时分 这类 人轻易 遭到 无视 ，良多 人在产物 团队中也不重视 法式 员。然而 其实沙僧这个脚色 其实不 轻易 担任 ，并非 人人都能像沙僧一样那末 辛劳 ，从始至终都默默无闻走在团队前面 ，挑着最重的行李。法式 员就像沙僧一样，在西纪行 中，干活最多、最勤奋 、看成绩 最深的实践 上是沙僧。

　　打黄袍怪的时分 ，唐僧把孙悟空赶回了花果山，本人 被魔鬼 酿成 山君 ，这时候 候只要 沙僧劝止 了猪八戒，不让他回高老庄，而且 同时请回了孙悟空。他对情势 看的十分 准，清晰 晓得 本人 团队需求 甚么 样的器材 。

　　所以，开辟 这个岗亭 就像沙僧一样勤勤奋 恳、无怨无悔，固然 胜利 的项眼光 环常常 是放在了产物 司理 身上，就像西纪行 外面 最初 沙僧只得了一个罗汉的称号。然而 他是不成 或缺的，都说每一个 胜利 汉子 面前 都有一个默默支付 的女人，而他就像是产物 司理 面前 的谁人 女人。

　　毛脸雷公嘴，黑脸长喙耳，蓝酡颜 焰发，西纪行 中各具特征 三人都有其得道之路。在产物 过程当中 常常 老是 把眼光 投向超高战役 力的孙悟空，而无视 默默贡献 的沙僧和猪八戒，但没有任何产物 是单挑匹马即可 以胜利 ，乔布斯的面前 还有Cook和Jhony。唐僧固然 是白面小生，但他能向导 这三个鬼才也是有他丰富 的团体 魅力。

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