【编者案 】本文原题目 为《从“可穿着 ”到“能穿着 ”的鸿沟有多深？》，编者改了一个字。那谁，请帮小编把地上的节操捡一下。

　　2013年是“可穿着 元年”，那末 就意味着2014或不久的未来 就是“能穿着 之年”吗?你必定 能了解 我的意思，倘使 接上去 可穿着 装备 这个代表硬件开展 趋向 的科技没法 在公共 间广泛 使用 开来，那末 它永久 属于一个宏伟 上的辞汇 、一个科技小众圈信徒的玩物罢了 。

　　不管 若何 ，在这场大张旗鼓 的手艺 反动 中，媒体炒大的泡沫成份 良多 。撇去急躁 与喧哗 ，剩下的就是一大波要看到息争 决的成绩 了。所以必需 先破“危机”，尔后 才干 早日见“时机 ”，完成 从“可穿着 ”到“能穿着 ”的完善 逾越 !

　　智能的进阶：是倾覆 ，不是延长

　　起首 声明的一点是，这不是泼冷水贴。我其实十分 赞成 有概念 对今朝 智能硬件利用 频率的界定——电脑是以天乃至 周为利用 频率，手机是以小时乃至 分钟为利用 频率，而智能可穿着 装备 将是以秒乃至 微秒为利用 频率的使用 。而依照 普通 开展 纪律 ，高频使用 必定 会“截流”用户需求从而获得 低频使用 。所以我一向 深信 可穿着 无处不在的将来 。

　　只是今朝 ，临时 还没呈现 一个必定 的不成 替换 的装备 功效 点，来支持 起这么一个无穷 商机的新市场。

　　就像火车历来 不是一匹只是跑得更快的马，火箭不只是一架飞得更快的飞机。一切具有 广泛 使用 意义的智能装备 ，其进阶必需 是倾覆 ，而不是延长 。从可穿着 装备 行业来看，最少 可以从两个维度来看可穿着 还没有到达 完成 倾覆 用户传统需求的层面：

　　第一，被概念化与被戕害的智能。从今朝 咱们 穿的衣服、穿的鞋子、佩带 的手表来看，咱们 可以依附 这些独自 的装备 就可以 完成保暖、把握 工夫 等能带来温馨 感与便捷感的功效 ，假如 将这些装备 戴上“智能”的高帽后，仅仅是能为人们增添 了认知上的新颖 感，那末 ，这无疑是一种形而上的“智能”。

　　以今朝 烂大街的智妙手 表为例，其实大多半 都是在机械手表“工夫 ”的功效 上添加了一个“时髦 ”的元素罢了 ，再最多 ，将一些相似 手机APP的使用 “填鸭式”地塞进这个屏幕小而美、电池续航力还差的科技美人 中。

　　所谓的智能，表现 在哪儿呢?

　　打个例如 ，从功效 手机到智妙手 机的退化 反动 ，你觉得 靠的仅仅是触摸式人机交互或 大屏幕么?在我看来，不管 是iPhone或是三星，其带来的倾覆 性在于其将传统意义上手机用来“听”的功效 晋级 到“看”的功效 。好像 我之前在《适应 用户习气 的说法有多偷懒》一文中援用 的一组数据：

　　智妙手 机用户均匀 天天 检查 手机约34次，利用 频仍 者检查 手机的频率更是高达每6.5分钟1次，手机已 是每一个 人的新“器官”。

　　请注重 到这个词语——“检查 ”。你也能在实际 中验证这一点：你看天天 高低 班的地铁上有几何 人在讲德律风 ，又有几何 人在用本人 的手机高低 创新 闻、摆布 打飞机……

　　顺着如许 的思绪 ，在可穿着 装备 上，假如 能以智能的名义真正倾覆 装备 传统意义上的“穿”与“戴”的功效 ，那想必是极好的。

　　第二，还有良多 装备 在走依附 智妙手 机的路子 。前段工夫 业界有人说“宁可做智妙手 机的凤尾，也不妥 可穿着 的鸡头。”其实也隐含了今朝 可穿着 装备 在同智妙手 机的僵持 上缺少 有底气的力气 。所以，良多 智妙手 环、手表，包含 大牌GALAXY Gear，都逃不出同智妙手 机或PC端“同台唱戏”的魔咒。

　　最少 如今 和将来 的很长工夫 里，可穿着 装备 没法 自力 于其它装备 取得 存在价值。它必需 与智妙手 机、PC端协同共进。除非你能像Google Glass一样，有本人 比智妙手 机更强的运算才能 ，更主要 的是，不依附 于任何终端，或能将数据以投影仪似的界面显示出来。从汇集 数据到出现 数据，均是自力 完成的。

　　可穿着 的实质 ：是办事 人，不是搅扰 人

　　放弃 下面 的对照 ，回归到可穿着 装备 自己 。

　　可穿着 装备 起首 应当 界说 为一个终端，一个匡助 人类更便捷、更即时地沟通将来 的智能终端，其实质 是办事 于人的东西 ，或 时兴 地讲，是处置 一些分支义务 的“最壮大 脑”。但是 实际 中常常 堕入 如许 的误区：良多 可穿着 装备 不休 在装备 自己 上大做文章，目炫 凌乱 的“功效 控思惟 ”在不休 搅扰 用户思惟 ，疏忽 了面前 可为用户供应 的办事 。汇集 数据、出现 数据、检测数据……那末 然后呢?

　　依照 等价互换 或能量守恒的准绳 ，在大数据眼前 ，必定 起首 要明白 你能付与 用户甚么 ，你能供应 的办事 少，那末 讨取 的也必定 会少;你为用户供应 的是一堆渣滓 ，那就别想从用户身上取得 大桶黄金。参照笔者对照 懂得 的“PICOOC Latin”(一款智能秤)形式 ，你得在汇集 数据、出现 数据事后 有一个办事 性与指点 性的反应 机制，告知 用户从此 的活动 及饮食计划 。也许 将来 ，还得参与 专家级人物，能依据 活动 信息、安康 数据等帮用户供应 更靠谱的建议。

　　所以，那些拼完硬件参数拼功效 、拼设计的可穿着 们得注重 一个出力 点——你终究 的Mr Right不是装备 ，而是办事 。

　　行业的开展 ：非常 有需要 的“领头羊”与一致 尺度

　　前段工夫 ，有人在知乎上发问 说：将来 可穿着 范畴 会不会呈现 苹果级的“领军者”?很多多少 人回覆 说，应当 还得靠苹果系。谜底 直指iwatch。

　　笔者也等候 iwatch的出生 ，究竟 苹果、谷歌和微软等行业巨子 各自发明 了分歧 的智能生态体系 ，老板 们的涉入一定 会付与 可穿着 装备 更多的能够 性及示范意义。Cook 曾对苹果可穿着 装备 有一番略显冠冕的陈辞——“苹果树的主要 枝干”，良多 小公司也因而 时辰 仰视 着这个枝干，但愿 下面 能失落 下成熟的红苹果，砸到本人 ，萌生 “牛顿级”的灵感。

　　除 “领头羊”，笔者以为 还需求 有一个为可穿着 手艺 专设的开放型大平台，能同享 资本 ，好比 可以供应 像电脑和手机一样的尺度 化零件。像雷布斯做小米一样，能轻易 地找到下游 的屏幕供给 商、处置 器供给 商。想“组合”一块智妙手 表、手环?信手拈来啊!本钱 也必定 能下降 至公共 级其余 心思 价位。

　　固然 最初 也是亟需处理 的一点——设立和完美 一致 的可穿着 行业尺度 。将一群四周 蹦Q的“科技蚱蜢”们拴起来，嗯，是时分 该有这么一根绳索 了!

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