2015年，雷军带着五岁的小米站在了最接近偶像的地位 。手机销量逾额 完成岁首年月 方针 ，在2014年第三季度挤进了全球第三，在中国市场乃至 超出 了苹果。不但 如斯 ，雷军还带来了更多的标签：生态链平台、IPO零寻求 、近74亿元的投资并购，依照 他的计划 ，小米将来 还会投资大数据范畴 。

　　不外 在雷军大步迈进偶像的同时，也不休 深陷剽窃 门。先是中兴、华为等厂商向小米收回 侵权律师函，爱立信又直接把小米告上了公堂，关于 2015年重点抓海内 市场的小米来讲 ，这都提示 着其国际化措施 要迈得相当稳健。而这些从2014年岁首年月 到岁暮 的雷军三封外部 信中也可窥测 一二，2014年，究竟 哪些工作 是雷军值得傲娇的，哪些又是他所忧虑 的?

 

　　2014，雷军有啥值得傲娇?

　　2014开年信，雷军提到了2013年是小米开展 过程 中最关头 的一年，小米的软件、硬件和互联网生态周全 睁开 ，每位同事都功不成 没。而到了2014岁暮 信，雷军已 不再那末 淡定了，开篇就提到好动静 、骄傲 的成就 ，自满 之情溢于言表。

　　1、 国际 市场份额抢先

　　雷军在外部 信中提到，2013年，手机销量在1870万台，2014年，销量已 到达 了6112万台，逾额 完成了雷军岁首年月 提出的6000万方针 。

　　点评：2014年，除 小米以外 ，中兴、酷派、联想等也都把6000万台作为出货方针 。这是由于 包管 到达 这个方针 ，便可 能挤进全球市场份额的前3-5名。据市场调研公司IDC估计 ，2015年全球智能机销量将到达 15亿部，亚太区域 (除日本外)将占有 一半以上。小米在2014年第三季度已 跃居全球第三大智能机制作 商，仅掉队 于三星和苹果。在中国市场，小米智能机销量超出 了苹果，2014年第三季度超越 了华为和联想。

　　2、 今朝 全球价值最高的未上市科技公司

　　这一年，雷军率领 的小米再次取得 了本钱 市场的普遍 认同。2014年12月，小米11亿美元的第六轮融资，450亿美元的估值。

　　2013年，雷军还在为小米手机严重求过于供 的供给 链成绩 而感应 压力很大，2014年雷军看似找到了举措 ，投资了20多家始创 的智能硬件公司，还和美的签定 了计谋 协作 协定 ，依托 这类 投资入股，让协作 同伴 协助 处理 成绩 的体例 ，小米估值也水长船高 。

　　点评：雷军仿佛 健忘 了估值和价值并非 一个概念。百度百科中，这么注释 这两个词：估值是评定一项资产事先 价值的进程 。而价值，是一个比值，是人类用于权衡 告竣 精力 共鸣 所消耗 的物资 资本 的标准 尺度 。那末 ，说法应当 为全球估值最高的未上市科技公司更加 妥善 。

　　3、 被全行业追逐 的对象

　　2014开年信里，雷军只是提到2013年，华为等行业巨子 们终究 深入 感触感染 到了小米形式 带来的行业情势 变更 。他们喊出“向小米进修 ”的标语 ，以咱们 为标杆倡议 冲击。到了2014岁暮 信，雷军已 暗示 同业 们对小米形式 的研讨 、进修 、仿照 已到达 “像素级”。

　　点评：小米的互联网思惟 和办法 论已 带动全部 行业的开展 ，从华为、中兴、联想到魅族、乐视，都在经由过程 互联网渠道完成 低价高配的产物 。

　　4、 小米生态形式 了然

　　雷军称，如今 很多 人号称学小米，但大多还只是在仿照 某一方面。咱们 靠硬件搭平台、靠互联网增值办事 获得 利润的贸易 形式 到今朝 为止仍是 标新立异 ，咱们 堆集 的互联网开辟 形式 的经历 和用户介入 生态也非同业 一朝一夕所能追逐 。

　　小米已从MIUI ROM开辟 者、智妙手 机制作 商，凭仗 产物 立异 和“软件，硬件和互联网”铁人三项的贸易 形式 ，走向了花费 电子公民 品牌，智能家庭生态的创立 者，和挪动 互联网内容、办事 分发平台。这是全球科技行业从未有过的公司形状 ，小米已 离开 了行业开展 的最前列。

　　点评：雷军旨在经由过程 MIUI把智能硬件接洽 在一同 ，在加上内容运营 和 发掘 大数据的云，组成 “小米生态圈”。只是如今 看来，雷军强调的生态链建立 前路仍然 漫漫。

　　5、 走出国门

　　2013年，小米正式开启国际化历程 ，在我国喷鼻 港、台湾区域 的初步试水取得 胜利 。2014年，小米已然走出国门，进入了境外6个国度 和区域 ，并在外地 大获胜利 ，好比 印度市场，已售出超越 100万台的手机，2015年还会进入更多的海内 市场。

　　点评：小米手机在海内 市场的发卖 普通 都选择华人浩瀚 的市场，可以在外地 运营商和手机渠道方面把握 必定 优势。

　　2014，雷军又在严重 啥?

　　如上所言，这一年来，小米的确 有良多 值得雷军傲娇的中央 ，那末 成绩 来了，这一年里，雷军岂非 没有严重 的地方 吗?明显 有，雷军对2015年显得很是 慎重 ，他召唤 小米的员工们要以归零的心态，从头 动身 ，持续 怀抱决战苦战 究竟 的决计 ，迎接属于每个 小米人的夸姣 将来 。那末 ，是哪些要素 让雷军慎重 的?

　　1、 好转 的智妙手 机格式

　　雷军在外部 信顶用 了“决战苦战 究竟 ”这个词，可以看到竞争的严酷 性。小米在2014年的支出 增加 已 放缓。2013年小米的含税支出 比拟 上一年增加 150%，而2014年的同比增加 率则降为135%。

　　发卖 量增加 ，发卖 额却下落 了，这是由于 小米将重心放在低端手机上。不管 是售价699元的红米2手机仍是 搭载联芯1860的399元小米手机都可以看出雷军在不休 向千元以下的超低端手机进军。

　　点评：华为、中兴、联想等手机厂商在补足互联网短板后，又用小米形式 防御 小米，大大腐蚀 了小米的利润率，在利润更低的低端手机上更是尤其 严酷 。 2014年，在智妙手 机功效 如指纹辨认 、挪动 付出 等新趋向 上，小米也掉队 于其他厂商。这外部 信就是雷军在给小米同事打气。

　　2、 生态链系统 比拼

　　雷军说，咱们 要用开放的心态，和更多协作 同伴 严密 协作，打造更完美 的生态链系统 ，给小米的用户带来更完全 、风趣 、便捷的智能科技生涯 体验。咱们 信任 ，生态链将成为小米持续 高速行进 的最主要 的竞争力。

　　点评：投资轻易 ，整合不容易 ，这么多并购的公司若何 可以 凝集 起来，构成 一个真实的 生态链系统 ，乃至 是若何 更好天时 用和美的的计谋 协作 关系，是2015年雷军需求 存眷 的重点。

　　3、 遭受 专利诉讼

　　雷军说，在2014岁暮 ，咱们 还遭受 了国际巨子 的专利诉讼，迎来了小米的成人礼。切实其实 如斯 ，这一年，先是中兴、华为等厂商收回 律师函催缴专利费，后是爱立信直接把小米告上了公堂。印度法院禁令请求 小米不克不及 在印度出口 和发卖 其智妙手 机。至今法院禁令并没有完整 消除 ，只是改成搭载高通芯片的小米手机可以临时 出境 。

　　点评：2015年可否 打破2014年6112万台的发卖 纪录 ，海内 市场是一个关头 地点 ，专利诉讼能够 随时城市 迸发 ，并且 华为、中兴、联想等都已 在海内 市场探究 多年，老手 小米还有更多需求 耕作 的中央 。

没错，这就是产品经理的杰作：不漂亮、毋宁死!至于剧情，那是为了“凹造型”才存在的ASP网页编程。