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奇艺CEO龚宇:力争超越一切搜狐人做的视频网

2015-1-28 23:24| 发布者: 活着的死人| 查看: 108| 评论: 0

摘要: 奇艺CEO龚宇:力争超过所有搜狐人做的视频网     酷6网的李善友、优酷网的古永锵、我乐网的王建军,再加上龚宇,俨然形成了网络视频领域的搜狐系。面对未来的交锋,龚宇的目标是,超过所有搜狐 ...
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奇艺CEO龚宇:力争超越 一切 搜狐人做的视频网

  

奇艺CEO龚宇:力争超越 一切 搜狐人做的视频网,互联网的一些事

 

  酷6网的李善友、优酷网的古永锵、我乐网的王建军,再加上龚宇,俨然构成 了收集 视频范畴 的“搜狐系”。面临 将来 的比武 ,龚宇的方针 是,“超越 一切 搜狐人做的视频网站,而且 要和他们走纷歧 样的路。”

  事先 在多达上百人的候选名单里,百度副总裁任旭阳选中了龚宇担负 奇艺网CEO。

  当瘦高的龚宇以一向 的儒雅抽象 呈现 在母校清华大学时,贰心 里几何 有些高兴 。

  自往年 岁首年月 担负 百度旗下视频网站奇艺网CEO以来,这类 心情 已 延续 了泰半 年。6月2日,前来列入 “在线视频岑岭 服装论坛 ”的美国Hulu网 CEO杰森·基拉尔(Jason Kilar),再次扑灭 了他的激情 。

  与龚宇一同赴会的,还有竞争敌手 优酷网CEO古永锵、冲动 网董事长吕文生。

  在兴办 核心 网十年以后 ,这个在互联网行业摸爬滚打了十多年的IT人,现在 擎起了“中国Hulu”的大旗。面前 顶着“全球首家停业 第一年盈利视频网站”光环的杰森,让他似乎 看到了本人 的将来 。

  这一次,他的死后 不仅 站着互联网老板 百度,还有已经 投资Hulu的普罗维登斯基金大力 互助 。普罗维登斯基金董事总司理 童小乃至 爽性 将杰森和龚宇放到了一同 :“良多 人说Hulu胜利 是靠内容,其实Hulu两年来胜利 的关头 是CEO和办理 团队。和Hulu一样,咱们 设计奇艺项目标 时分 第一步就是找对了CEO。”

  宿将 创业“第二春”

  2009年6月,百度决意 创立 正版视频网站奇艺时,要找一个“创业型公司CEO”。在多达上百人的候选名单里,百度副总裁任旭阳选中了龚宇。

  “我是第一百多个了。估量 除 马化腾和张向阳 ,互联网界的高管人才网 都在名单里了。”过后 承受 媒体采访时,龚宇开顽笑 地说。

  一个风趣 的近况 是,诸多视频网站老板 中——酷6网CEO李善友、优酷网CEO古永锵,我乐网(56.COM)CEO王建军,都曾是搜狐的高管。面临 不成 防止 的比武 ,龚宇给本人 设下的方针 是,但愿 超越 一切 搜狐人做的视频网站

  龚宇的自傲 自小而然。这个北京爷们从小就出格 顺:初中卒业 免试降低 中,高考前又保送了北京医科大学。但是 ,不宁愿 过“一眼就看到路止境 ”生涯 的他,做了人生第一个主要 决意 :保持 保送,报考清华。

  “我是双子座,AB血型,属于挺抵触 的那种人。”如许 的性情 对龚宇影响深远。他在清华主动 化系一口吻 读到博士,却既不属于热中 拿高分的乖先生 ,也不是团委和先生 会里的组织干将。这个喜好 随着 先生 做项目,早早就打工接触社会的先生 ,几何 有些异类。

  卒业 后,龚宇的第一份任务 是美国影立驰手艺 公司北京任事 处的首席代表,做数字家电的内置软件,播放视频和光盘。他不会想到,十多年后,本人 的第二次创业居然 又会和视频打交道。

  固然 ,作为对很多 事物都有猎奇 心的AB双子座,这两头 他没少折腾。一旦新动机 发生 ,他便付诸实施 ,而且 凡是 都能做得有条有理 ——哪怕冒险进程 远不如他的肄业 履历 那样别扭 。

  1999年,被如火如荼的互联网高潮 吸引。30岁的龚宇判断 告退 ,兴办 核心 网。“完整 凭着一腔热忱 ,直接就上了。”龚宇描述 事先 的形态 。搜刮 引擎、雇用 频道、旧事 频道……最后 的核心 网,以综合门户的思绪 做着一锅大杂烩。难以专注更有出路 的项目,加上投资缺乏 ,龚宇寸步难行 。

  一个月花50万和一个月花500元后,钱包空空,对龚宇来讲 ,“了局 一样,但心态分歧 。”最难熬时,身为老总的他出差也要坐火车。公司从 100多人裁到40多人,他天天 早上一睁眼都不晓得 薪水 在哪。

  不外 ,即使 是最焦头烂额的时分 ,龚宇也时辰 坚持 着对新事物的敏感。固然 错过了如日中天 的数字无线通信 营业 ,他却在几年后如愿以偿,在进入搜狐后担任 分担 无线营业 。后来,他更是在搜狐如日中天之际,跳槽去了无线讯奇(12580),成了无线通信 行业增值办事 的内行 。

  当他怅然 授命 出任奇艺网CEO时,12580方才 在他这位总裁兼COO的率领 下,从年吃亏 数万万 到完成 盈利。

  “好老板”的纠结

  龚宇不是没有渺茫 过。2000年,一位 核心 网的员工去职 时留下一句让龚宇愁闷 好久 的评价:“龚宇是个坏人 ,但太‘面’了。”

  这件事让龚宇一度嫌疑 本人 的好性格 是个弱点 。有一阵子,他试着给各级向导 设立关头 事迹 目标 ,完成嘉奖 完不成处分 。但很快,龚宇发明 这类 体例 其实 不合适 本人 ,他又恢复了不给员工下硬性目标 的习气 。固然 ,这类 温情风格 ,也为他带来了上司 中的好口碑。

  “假如 老板人欠好 ,团队早就散了。”奇虎副总裁耿晓华,熟悉 龚宇12年,当了11年的上司 ,龚宇从没骂过他一句。入职不到一年的时分 ,正筹办 买房的耿晓华丢了钱包,外面 的6000美元和两万元国民 币是他几年的积储 ,“事先 连逝世 的心都有了”。龚宇晓得 后,找到事先 仍是 通俗 员工的耿晓华,抚慰 之余,竟自动 提出借给他首付款。

  2000年12月时,核心 网几近 弹尽粮绝。在亚运村一家小餐厅,龚宇向十几个中心 员工坦言,银行里的钱过完春节就不敷 发薪水 了。压制 的氛围 里,一个叫何平易近 虎的工程师站出来讲 :“龚宇你宁神 ,车到山前必有路,这个冬季 咱们 能熬曩昔 。”

  在随后向房地产垂直网站的转型中,力挺龚宇的员工拧成一团。从最中心 最得力的编纂 到市场人员,最强力的员工都转去做告白 发卖 。

  很快,山穷水尽 。2003年,这个只要 34人的公司获利 过万万 。11月,搜狐用1600万美元收买 了核心 网。就像公司的名字一样,龚宇又成了互联网界议论 的核心 。

  到了搜狐,龚宇的分缘 仍然 不错。每次年会,他城市 被敬酒的员工灌醉。“他是一个可以做伴侣 的老板。”跟随 龚宇而来的奇艺全国发卖 初级 总监王湘君说。之前她回绝 过很多 天桥时尚服装猎头 ,此次 来奇艺花了5分钟就下了决计 。

  如许 以为 的不止王湘君一个。龚宇助理芦孟媛说,客岁 龚宇要创业的动静 传出后,本人 都快成HR了,“良多 老同事情愿 下降 职位过去 ,乃至 不介怀 头衔和职位,就是情愿 和他一同 干。”迅速提升手机APP的知名度和下载量,全面覆盖目标智能手机用户!根据APP应用类型,策划可执行的手机APP营销方案,并整合行业优质APP推广渠道资源,为客户提供定制化的APP营销推广服务。


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