在经济情势不肯定的2010年，浙商如何转型惹人存眷。7月3日举行的2010浙商(冬季)服装论坛上发布了浙商十大形式立异“典范案例”，包含了阿里巴巴的淘宝形式和网盛生意宝等立异形式。中国商帮研讨院院长谷迎春以为，浙商在三十年前草根起步，三十年来喜气洋洋。将来，浙商的路途要越走越宽，惟有常做常新。

　　新情势下以浙商为代表的中公民营企业面对可贵的开展时机，同时面对转型立异的伟大压力。中国商帮研讨院院长谷迎春不忘为浙商敲响警钟，他以为，很多浙商把企业作为一个赚钱东西、自我完成的平台，这直接招致企业均匀寿命不到8至10年。“这能够跟中国贸易文明的历程有关。好在一场金融危机告知浙商必需转型，提拔运营理念。”他说。

　　浙商研讨会会长胡祖光暗示，浙商正在探访转型晋级新路，以形式立异为冲破口，贸易形式、办理形式、融资形式等的立异，将事半功倍地提拔企业的竞争力，而浙商已有的形式立异“典范案例”将给其他浙商将来开展带路。

　　被评选为2010年浙商十大形式立异“典范案例”分离是：

　　阿里巴巴(中国)无限公司基于阿里巴巴的淘宝形式，浙江网盛生意宝股分无限公司网盛生意宝的立异形式，浙江产权买卖一切限公司浙江未上市股分公司股权让渡试点形式，帅康团体帅康高端品牌计谋形式，浙江华凯新农业开辟无限公司基于全国连锁苗木大卖场的情况绿化办事商开展形式，古代结合控股团体连锁的专业市场品牌形式，杭州西方文明园旅业团体无限公司中国非物资文明遗产展现及文明家产立异形式，虎牌控股团体无限公司专业电工外包连锁办事形式，古今团体无限公司古建文明创意家产形式，上海亚龙工业股分无限公司电线电缆行业的手艺立异形式。