开辟 人员到必定 阶段今后 就要追求 转型，之前 次要 的转型偏向 是做手艺 办理 ，但一个公司开辟 人员可以良多 ，做手艺 办理 的人却不会太多，你要包管 你的手艺 够牛， 够凸起 ，才有能够 锋芒毕露 ，但实践 是大局部 开辟 人员都处于类似 的程度 ，且如今 良多 公司给你的头衔是手艺 办理 ，实践 上仍是 一开辟 人员，所以这条开展 的路途 是 对照 窄的。既然这条路对照 窄，那就另找前途 吧，转型做产物 司理 ，产物 司理 是比来 几年才盛行 起来的，产物 司理 作为产物 全性命 周期的兼顾 计划 和办理 者，既要了 解市场，又要很好的包管 产物 的完成 和盈利，对团体 的综合本质 和妙技 请求 都对照 高，在公司中也处于中心 的地位 ，职业开展 远景 仍是 对照 好的。

　　开辟 人员转型做产物 司理 有必定 的优势，在需求的掌控 和产物 的完成 上有更好的了解 ，和手艺 人员的沟通也更轻易 ，但产物 司理 其实不 只需求 具有 手艺 才能 就能够 了，产物 司理 还需求 具有 更多其他的才能 ，我以为 开辟 人员转型做产物 司理 需求 增强 的次要 是以下四个方面的才能 ：

　　贸易 思惟 ：开辟 人员要跳出编程的思惟 习气 ，多从市场着手，创立 市场认识 、贸易 认识 ，要分明 产物 的市场细分、市场定位、方针 市场、还要停止 产物 的市场研讨 、竞争剖析 ，并提出有针对性的产物 计谋 、产物 计划 、产物 推行 等，并跟从 市场的变更 ，做到产物 的不休 立异 。

　　同时开辟 人员要培育 对产物 的乐趣 认识 ，多利用 他人 的产物 ，在利用 产物 的过程当中 多问几个为何 。而这个为何 不是去挑这个产物 的功效 完成 是利用 什 么体例 、采取 甚么 言语 会更好，而是要想一想 为何 产物 要这么设计，若何 改善 优化可以吸引更多用户等等。产物 司理 是站在用户的角度去思虑 产物 ，是以用户为中 心。开辟 人员要改动 站在完成 功效 的角度，改动 但愿 把功效 做得很酷、很炫的手艺 牛人思惟 ，多想一想 产物 的用户方针 和贸易 方针 ，创立 本人 的贸易 思惟 。

　　文档才能 ：开辟 人员写得最多的是代码，代码都是英文的，写中文最多也就是对代码写写正文 或是写写产物 的功效 仿单 等，都是写一些很杂碎的内容，所以良多 开辟 人员的文字表达才能 对照 差，你要开辟 人员就某个主题写篇文章出来，我想大局部 开辟 人员城市 感到 无从下手， 难以组织成文。并且 良多 开辟 人员把本人 当做 了代码机械 ，天天 就写代码，也不去对本人 写出来的代码和功效 完成 停止 总结，到最初 新手艺 学了很多 ，也做了良多 东 西，但你要他体系 的讲讲全部 完成 进程 、完成 思绪 ，他能够 又讲不出来了。而产物 司理 因为 要向分歧 的人论述 产物 ，所以需求 具有 十分 强的文档才能 ，个中 包含 编写 贸易 需求文档、市场需求文档、产物 需求文档，产物 仿单 、产物 运营数据剖析 呈报 等。

　　在进步 开辟 人员文档才能 上，我建议开辟 人员要多思虑 ，多进修 ，多看他人 写的文章，关于 一些模板性的文档，如市场需求文档，产物 需求文档，可以先 参考一下他人 写的，然后对本人 手头上在做的产物 写一份这些文档出来，我感觉 如许 是提拔 最快的。同时平凡 多总结、多分享，多写写博文，宣布 关于 手艺 ，关于 产 品、关于 生涯 的了解 和意见 ，刚入手下手 写的时分 会感到 到无从下手，不晓得 若何 来组织语句，但必定 要保持 ，在参考他人 文章的基本 上融入本人 的概念 ，如许 渐渐 的， 你会发明 你写文章也能够 得心随手 了。

　　沟通表达才能 ：人际来往 的沟通和表达才能 是开辟 人员转做产物 司理 面对 的最大成绩 。开辟 人员一向 以来给人的感 觉就是活跃 ，外向 ，不爱和他人 打交道，这和开辟 人员的任务 性质有关。而产物 司理 处在沟通的中间 ，在分歧 的阶段要和分歧 的人打交道，和用户、和市场人员、和 发卖 人员、和手艺 人员、和客户人员都要沟通，同时产物 立项、产物 宣讲都需求 产物 司理 向他人 表述清晰 你的产物 ，你要把你的产物 告知 他人 ，好比 对发卖 、市场、 办事 和办理 层引见 产物 的优势、价值、功效 特色 、方针 市场等，同时要向外如媒体、剖析 师和用户停止 宣讲，这都需求 产物 司理 具有 较强的沟通和表达才能 。

　　开辟 人员假如 想取得 更大的开展 ，必定 要改动 本人 的性情 ，让本人 变得热忱 、积极、内向 、阳光，要让本人 成为一个在公司受接待 和他人 乐于打交道的人。

　　关于 沟通和表达才能 的提拔 我的建议是要多熬炼 ，胆量 是练出来的，在公司的手艺 交换 会上，月度、年度总结大会上多讲话 ，多列入 公司组织的举动 ，擅长 体现 本人 。

　　而要让本人 成为一一般 人乐于来往 的人，你就要积极自动 地和他人 来往 。好比 你是不是 熟悉 公司一切 部分 的人，是不是 在碰着 公司同事的时分 城市 打召唤 ，仍是 很狷介 的假装 不熟悉 或是守候 他人 来自动 和你打召唤 。

　　假如 能够 ，开辟 人员可以先做一段工夫 的客户办事 任务 ，好比 需求剖析 任务 ，项目实行 任务 ，售后办事 任务 等。

　　项目办理 才能 ：要让产物 按正常的步调 ，划定 的工夫 ，按质按量的推动 ，产物 司理 需求 具有 必定 的项目办理 才能 。 产物 司理 需求 具有 的次要 项目办理 才能 是全体 办理 、工夫 办理 、团队办理 、需求办理 等才能 。全体 办理 次要 是从产物 剖析 计划 到产物 设计开辟 到产物 上线运转 到迭代 优化的全进程 办理 。工夫 办理 次要 是企图 监控跟踪项目进度，掌控 关头 途径 ，包管 项目按企图 推动 。团队办理 ：产物 司理 需求 调和 分歧 部分 、分歧 团队的人员(能够 包含 工程师、市场、发卖 、客服等)在划定 的工夫 内开辟 并宣布 产物 ，并且 良多 情形 下都是在无受权 的情形 上去 办理 团队人员。在增强 团队办理 上我的建议是创立 自 己的影响力，和团队成员坚持 优秀 的关系，沟通的时分 尽可能 利用 非正式的沟通，掌控 团队成员的性情 ，针对分歧 的人采取 分歧 的沟通体例 等技能 。需求办理 ：包含 需 求剖析 、需求办理 、需求变动 办理 等才能 。

　　关于 项目办理 才能 的进步 ，假如 情形 答应 ，开辟 人员可以报考软考的信息体系 项目办理 工程师，不仅 可以取得 一个职业资历 认证，还可以体系 的进步 项目办理 的才能 。