Groupon在中国的第一页写得相当糟 ，我想说的是，它接下去会更糟 。这个中 并没有甚么 团体 的偏向 性——假如 有的话，我倒但愿 Groupon能在中国获得 胜利 ，如许 ，作为花费 者，我最少 多了一个选择。

　　很少有公司像Groupon一样，在还没有进入一个市场之前，就把竞争敌手 冒犯 光了。它像一个热忱 、富有但情商其实不 高的年老 人一样，闯入了一个陈旧 的国家 ，并传播鼓吹 要成为那边 的统治者——终局 可想而知。它带来的不但 是原汁原味的团购形式 、充分 的本钱 ，还有一颗不达时宜 的狂妄 的心。假如 Groupon的中国区担任 人略微 学一点中国汗青 ，而不只是读MBA教材的话，就会发明 ，要想君临世界 ，光靠武力是行欠亨 的。

　　从市场角度而言，我其实不 以为 低价 挖人有何不当 ，而狂妄 也只是一种精力 形态 ，很难真正影响市场。Groupon仿佛 一入手下手 就存身 于做一个“真君子 ”，不讲情感 ，不拜船埠 ，只讲血淋淋的保存 法例 。了局 ，连手都还没交上，本人 却已 血淋淋了。由于 在中国，真君子 普通 没有甚么 好下场，真小人 和伪小人 都得而诛之。

　　其实，以上都是大节 ，假如 意想到 了，改起来其实不 难。我之所以对Groupon在中国的远景 暗示 失望 的缘由 是，这个市场已 没有它的地位 了。

　　团购是一个门坎 很低的行业。Groupon的优势在于复杂 的数据库和剖析 才能 ，另外 就是壮大 的本钱 。而当它面临 中国的竞争敌手 时，如许 的优势其实不 分明 。团购是地区 性很强的行业，美国的数据在中国根基 是废纸，其剖析 模子 则有赖于中国的实战去填凑数 据，而这一点，中国网站已做了一年多。至于本钱 ，Groupon看似优势分明 ，就估值而言，国际 网站大多跟它差出几十个量级。但这些网站的面前 是有数 没有前途 的游资，这些本钱 一样 有着壮大 的力气 。所以，能够 个中 会有几家呈现 资金链成绩 ，但整体 而言，中国的团购网站并未被金钱所困扰。

　　而Groupon的优势 则相当分明 。与传统的互联网行业分歧 ，团购是一个线上和线下协同作战的行业，其中心 是“人”，可否 组建一支能打硬仗的营销步队 相当 主要 。面临 当地 办事 市场，当地 营销步队 是独一 的选择，这一点Groupon毫无优势可言。出低价 固然 能处理 一局部 成绩 ，但营销步队 的建立 得从头做起，这一点上几何 已 有点时不再来 的滋味 。一家国际 网站的老总曾开顽笑 说，Groupon怎样 晓得 本人 花大钱招的人里没有中国敌手 的“无间道”。真是步步邪恶 啊。

　　Groupon也意想到 人生地不熟难以成事，因而 拉上腾讯，试图弄 强强结合 。了局 是一个强势的企业碰到 了一个更强势的企业，如许 的协作 很难让人悲观 。两者 各执己见 ，了局 弄 出个50%对50%的持股比例，仿佛 生怕今后 董事会事不敷 多似的。做主不成 能，做副心有不甘，这两个企业的婚姻很难有幸福的终局 。

　　回忆 汗青 ，几近 一切 在低门坎 行业与中国企业竞争的公司，终究 都以掉 败了结 。Groupon假如 只是想在中国复制本人 的形式 ，那仍是 赶早 撤销 这个动机 吧，由于 这些中国同业 都已替你做了。中国市场对Groupon就是一块食之无味弃之惋惜 的鸡肋，即便 委曲 留上去 了，也会活得很憋屈。