腾讯是不是已堕入了一个“仿照”和“盗窟”的怪圈?这家公司是不是已成为行业立异的杀手?这多是腾讯公司在曩昔一段工夫里所面对质疑最多，也使其屡遭指 责的两个成绩。在日前举行的“诊断腾讯”研究会上，腾讯公司开创人之1、初级履行副总裁李海翔在现场谈到这一话题时暗示，“走他人的路，同时让他人走得更 好”，或许是腾讯将来的平台战略之一。

　　“诊断腾讯”系列研究会由腾讯公司举行，旨在约请业内有名征询和研讨机构担任人，会同腾讯公司高管一同对腾讯公司曩昔一段工夫内碰到的成绩和蒙受的质疑停止总结，并切磋腾讯将来的开展之道。用腾讯公司副总裁、公关部总司理刘畅的话说，这是腾讯和外界一次推心置腹的交换，腾讯但愿能用这类模式聆听外界对本身的意见，承受品评和建议，而这一切的目标都是为了使腾讯将来的开展之路加倍安康，为业界和用户做出更多奉献。

　　谈到腾讯该若何对待外界对“仿照”的争议，和若何在立异环节停止发力时，北京缔元信互联网数据手艺无限公司CEO秦雯以为，用户不会在意一件产物是立异仍是仿照，只需好用就行，所以腾讯更多的是应当在抽象上摘失落“仿照”这顶帽子。她以为，腾讯一向是一家优异乃至巨大的公司，却令人以为这是工程师的成绩。固然腾讯有很大的用户群体，却显示出没有太多的话语权，所以应该增添话语权，做一些恰当的宣扬，把本人的抽象展示出来。她同时以为，腾讯在微不雅的产物上有良多立异，行业感到没有立异是贸易形式使然，而这并非主要的成绩。她以为关于一家企业而言，把用户办事好，本人生长好才是最主要的。

　　易不雅国际副总裁兼信息办事事业部总司理刘怡则以为，腾讯所作的应当是“最初一千米的立异”，而不是从零入手下手的立异，这两种立异的形式关于体系团队的请求是完整分歧的。她以为，明天腾讯最强的是履行力和使用资本最大化变现的才能，这是由腾讯本身的价值不雅决意的，而非必定要经由过程如许的手腕来暗示本人是家产的领头羊或老迈的位置。腾讯的贸易形式在现阶段是胜利的，下一步是如何把这个形式走到极致。刘怡暗示，腾讯会发生“仿照与立异”的争议，更多是由于缺少沟通。腾讯应该死灰复燃地告知外界，家产需求分歧的立异，腾讯做的只是最初一千米的立异。

　　对“仿照仍是立异”这一话题，腾讯公司初级履行副总裁李海翔以为，外界对“仿照与立异”发生争议最中心的缘由是个中触及到公允性成绩，这是外界在品德长进行批评的一个缘由，然而在所谓公允性面前能够有良多里面看不到的情形。他以为，关于腾讯而言，很主要的一点是如何让外界熟悉到这些情形。他以为，立异一定是要做的，不管是为腾讯的名声也好，仍是为社会有更大奉献也好，腾讯都需求在立异的路上走得更远，这也关系到腾讯将来可否可延续开展的成绩。

　　李海翔坦诚，此前腾讯的确有思虑不周的地方，为此做了良多检查和会商。李海翔暗示，腾讯如今不克不及再用之前的体例来思虑成绩，“当你开着一艘只要十来尺的游艇出海时，想怎样开都行，然而停航空母舰出海就不克不及想怎样开就怎样开了，很轻易撞到他人，乃至会对全部情况有卑劣的影响”。他说，当腾讯具有大批资本的时分，一举一动都对他人有影响，到了这个阶段要思索到更大的生态情况协调的成绩。他暗示，“走他人的路，同时让他人走得更好”，或许是腾讯将来的平台战略之一。