导语：以慢为主的豆瓣，在挪动 互联网时期 错过了甚么 ?又有哪四个最使 人焦急 的成绩 ?

　　前不久跟几个互联网圈的伴侣 吃饭，聊到几个熟悉 的豆瓣员工接踵 去职 的工作 ，就说起了豆瓣这家公司，没想到越说越冲动 ，到最初 人人 都入手下手 急得为豆瓣直拍桌子了，大略 是由于 恨铁不成钢吧，互联网人人 都在寻求 快的时期 ，十分困难 有一个以“慢”的产物 感动 人心，你但愿 它“渐渐 ”变得更好，可是我看到的，是在渐渐 变得平凡 。

　　挪动 真个 缺掉

　　咱们 这几团体 都是豆瓣的老用户，而且 是重度的利用 者。我从 08 年入手下手 用，别的 几位有的从 05 年豆瓣刚成立时就是成员，算是看着豆瓣一路走到明天 。豆瓣对咱们 而言，不只是一个网站，而是本人 曩昔 6、7 年人生履历 的一局部 。由于 在豆瓣里纪录 、查找、会商 的内容都是念书 、片子 、音乐、这类 中转 团体 心坎 、情绪 乃至 精力 层面的内容，它带给咱们 的不单单 是内容自己 ，更是情感 和牵绊。

　　然而 说来奇异 ，曩昔 一年里，咱们 上豆瓣的频率在渐渐 变少，之前 怎样 也得天天 刷个十几回 ，如今 能够 好几个星期 才有一次，因而 就试着来找找缘由 。

　　咱们 发明 最次要 的缘由 是，咱们 坐在 PC 前的工夫 愈来愈 少，一成天 都跟手机藕断丝连 。然而 豆瓣推出挪动 使用 相当晚，而且 程度 也与豆瓣 web 端差距很大。同时，之前 需求 翻开 豆瓣才干 知足 的需求在挪动 端上有更好的知足 体例 。就拿听音乐这件事来讲 ，个中 一名 伴侣 几近 全体 转移到虾米上了。他每周在虾米上创立 精全集 保举 专辑，他的发明 、分享、听音乐都在虾米完成。我也早从豆瓣 FM 转向了虾米，还交叉 着用 Bod、8tracks 这类 使用 。虾米可以搜刮 且曲库比豆瓣 FM 大，而 Bod、8tracks 等都是一种新的音乐出现 模式 ，真正能让我发明 良多 新的合我口胃 的音乐。

　　后来我也找了一些数据，发明 豆瓣在挪动 端其实举措 很多 ，算起来曩昔 3 年里一共推出了 10 个挪动 App，然而 从用户量上看每个 都不亮眼。豆瓣 FM 算是体现 最好的，由于 在同业 里举动当作 的最早，但下载量也不外 万万 级别。

　　这些年豆瓣也并不是 原封不动 ，已 不记得播送 详细 改版过量 少次，每隔一段工夫 也都有新产物 推出，好比 比来 推的达罗。说到这个产物 ，我有点不太分明 豆瓣做它的逻辑，豆瓣是想在豆瓣以外 另开一个社区吗?仍是 有甚么 其他设法 ?但在如今 挪动 互联网情况 下，这个产物 并非 很性感和使人 高兴 ，我只是翻开 研讨 了一下就没有再去用的动机 。

　　总而言之，豆瓣如许 一家已经 让人非常 喜欢 的公司，明天 仿佛 有点离开 挪动 互联网大潮，在挪动 时期 ，离开 挪动 就意味着灭亡 。

　　四个看失掉 却改不了的成绩

　　前次 聚首 停止 后，又找了一些人聊了聊这个话题，他们中的大局部 人跟我一样是豆瓣用户，还有几个豆瓣员工，经由 几回 深聊，不管 是从产物 仍是 内容自己 动身 ，总结了 4 个豆瓣最使 人焦急 的成绩 。

　　1、能不克不及 不那末 自傲 ?焦急 一点!

　　从豆瓣员工那边 传闻 ，阿北在不久前的豆瓣年会上供认 豆瓣错掉 了 3 年工夫 ，公司计谋 掉 误，缘由 在于“对产物 和手艺 才能 过于自傲 ”。

　　我感觉 这类 自傲 很大水平 上源自豆瓣在 PC 互联网上的胜利 。从公然 的数据看，截至 2013 年，豆瓣注册用户 7900 万，2 亿月自力 UV，2.3 亿日 PV，39 万个小组，相当亮眼。但能够 恰是 这类 在 PC 互联网上的胜利 ，招致 在挪动 互联网到来时成为豆瓣的累赘 ，而未将 挪动 作为第一要务。

　　体现 在产物 上，则是挪动 端老是 跟在 PC 端前面 。看豆瓣这几年在挪动 真个 举措 ，仿佛 只是将 Web 版豆瓣分拆平移，没有几何 真正基于挪动 真个 立异 。反而像豆瓣浏览 、豆瓣器材 这类 产物 让人面前 一亮。这么一对照 就能够 看出，豆瓣在立异 时仍是 基于 PC 互联网，而不是挪动 互联网。即使 是最新推出的“达罗”、“工作 ”这几个产物 ，也都从 Web 豆瓣网入手下手 测试，并不是 生于挪动 。

　　这类 将桌面端产物 平移到挪动 互联网的做法能够 无视 了一个成绩 ：用户对统一 个产物 的需求在挪动 端和 PC 端分歧 。

　　拿豆瓣 FM 来讲 ，它以特性 化保举 电台为切入点，在业内起首 找到这个需求并很好地知足 了它，从而在短时间 内迸发 。但是 明天 ，它被晚了 1 年的 QQ 音乐、晚了 2 年的虾米挪动 端逐一 超越 。从产物 形状 上看，QQ 音乐、虾米都从复杂 的曲库动手 ，让用户能找到想听的音乐，其实不 断添加新的功效 ，如社区、精全集 等，直至它们将特性 化保举 也到场 到产物 中，豆瓣 FM 赖以安居乐业 的壁垒被别人 打破，本身 成了其他产物 中的一局部 。豆瓣 FM 没有基于挪动 端退化 ，而是照搬 PC 端单一的产物 形状 ，了局 是“起了大早，赶了晚集”。

　　在挪动 真个 推行 上，豆瓣也承继 了桌面时期 的做法——不推行 。在桌面端，豆瓣的分歧 产物 之间经由过程 统一 个账号系统 联系关系 在一同 ，可以发扬 协同效应，所以能包管 流量范围 。但挪动 端进口 分离 ，假如 产物 自己 不克不及 在短时间 内迸发 就很轻易 被人遗忘，推行 的主要 性比桌面端大太多了。

　　一方面是豆瓣不肯 意推行 ，别的 在挪动 端推行 本钱 居高不下的情形 下，豆瓣一会儿 推出 10 个 App，想要都推行 将会让豆瓣不胜 重负。挪动 互联网已 曩昔 3 年，假如 豆瓣能更接地气一样，焦急 一点，或许 会更有匡助 ?

　　2、能不克不及 不那末 慢?快一点!

　　我喜好 豆瓣这类 公司，跟它能一向 依照 本人 的节拍 走分不开，特别 在广泛 急躁 的中国互联网情况 下，这类 做法特别 可贵 ，也正因而 ，豆瓣在前 5 年里生长 为了一家举世无双 的了不得 的公司。但是 当挪动 互联网大潮到来时，仍是 但愿 豆瓣能更快一点。

　　看看豆瓣在小组这个产物 上所错掉 的时机 吧。很难想象直到 2012 年 12 月，豆瓣才推出豆瓣小组使用 。在此 2 个月前，挪动 社交使用 陌陌在版本更新中到场 群组功效 。8 个月后，从零入手下手 的陌陌具有 超越 50 万个群组，近 2000 万人在线上与线下会萃 ，本来 会萃 在 PC 互联网上的群组用户敏捷 向陌陌迁徙 ，个中 就包含 豆瓣小组用户。

　　小组是豆瓣社区中不测 发展 出来的一个产物 ，性命 力出奇兴旺 。但多年来产物 形状 一向 逗留 在 BBS 形状 上，小组外面 沉淀了大批 信息却没有效 一个好的体例 展示 ：没有分类、没有无效 的搜刮 、也很晚才推出挪动 端……

　　PC 互联网时期 就像是村庄 公路，豆瓣可以骑着自行车慢吞吞 地走，还可以舒服 地浏览 沿途光景 ，可挪动 互联网到来，路途 俄然 酿成 高速公路，旁边的人都开足马力疾走 ，豆瓣的“慢”变得有点不达时宜 。

　　对照 另外一 家 10 年的“老”公司公共 点评，它也曾是典范 的慢公司，花了 5 年工夫 渐渐 培育 社区，可是当挪动 互联网到来时，公共 点评捉住 团购的时机 ，捉住 O2O 的时机 ，它在不休 强制 本人 加速 速度。它不但 成为团购范畴 的抢先 者，也正在从用户决议计划 的下游 往当地 生涯 办事 各个范畴 的下流 延长 。一切 这些出现 在外界的胜利 面前 是疾苦 地自我基因改革 。由于 公共 点评意想到 ，挪动 互联网的速度与 PC 互联网完整 分歧 ，身处个中 ，必需 变快。

　　当用户和同业 都已 过河了，豆瓣仿佛 还在渐渐 摸石头，咱们 怕豆瓣假如 不再快一点，河流 封闭 ，就真的没无机 会了。

　　3、能不克不及 不那末 轻?重一点!

　　2013 年片子 票市场的迸发 对豆瓣而言是一个可贵 的时机 。

　　豆瓣在片子 范畴 有多年堆集 ，凭仗 丰厚 的影片信息的片子 评论占据 了用户决议计划 的下游 ，在这个工夫 点，向用户花费 延长 是瓜熟蒂落 的选择。豆瓣的确 如许 做了，对接售票体系 、在片子 院安排 终端售票机、面向用户售票。那段工夫 我从豆瓣买了很多 片子 票，由于 不但 廉价 并且 也十分 便利 ，体验很顺畅：在播送 上看到伴侣 看过或保举 这部片子 ，点出来 看一下简介和影评，想看，因而 直接点击购票。

　　可一段工夫 后发明 ，售票页面的上面 悄然 加上了“本营业 由格瓦拉片子 供应 ”一行灰色的小字，上面 还有一行字说“选择其他供给 商：微信片子 票”，同时，还有良多 片子 院只能看到排期不克不及 买票。这类 变更 申明 豆瓣保持 亲身 从事片子 票营业 ，而退回到给其他购票网站导流的地位 。

　　这可以算是豆瓣第一次测验考试 当地 生涯 办事 ，假如 胜利 ，不管 在贸易 支出 仍是 家产 地位 上，豆瓣片子 都将很有作为。对用户而言，也带来了便利 和价值。但是 这一次 O2O 测验考试 掉 败了。

　　同业 们却没闲着。猫眼片子 ，这个从美团分别 出来的片子 使用 ，从片子 团购切入，进而供应 更多影院和购票选择，同时，还具有 媒体属性，能让用户在外面 查影讯，看影评，俨然有将豆瓣短路的趋向 。

　　阿北曾屡次 明白 暗示 豆瓣不想做电商，专心做保举 引擎，跟电商和 O2O 线下相干 的工作 让其他公司去做。可如今 的情形 是，那些电商属性的公司正在反过去 占据 下游 ，阻击豆瓣的才能 。当愈来愈 多人经由过程 猫眼片子 看影讯买票时，豆瓣片子 的价值就愈来愈 小。

　　豆瓣一向 寻求 用户价值，特别 是外向 价值，这点很让人佩服 。可是跟着 挪动 互联网的到来，互联网已 愈来愈 深切 实际 生涯 中，真正改动 了人们生涯 中的良多 工作 。好比 公共 点评改动 了找餐馆这件事，看片子 这件事也被互联网公司完全 改动 了，念书 这件事也正在产生 变更 ，假如 豆瓣仍然 保持 只做以手艺 和产物 为中心 的轻公司，会错掉 这一海浪 潮，将离用户愈来愈 远。

　　4、能不克不及 别那末 老派?逆发展 一点!

　　9 岁的豆瓣在互联网上可以算是一家老公司了。看看其他同龄公司，无一不碰到 逆发展 的窘境 。

　　15 年汗青 的腾讯 CEO 马化腾在如日中地利 感概，“即便 你甚么 错都没有，就错在太老了”，这句话让一众互联网人欷歔 不已。比豆瓣大一岁的 Facebook，在曩昔 3 年里就一向 被人质疑在挪动 端举措 不敷 快，同时还连续不断 地被如 Snapchat、Whatsapp 如许 的新兴社交东西 应战 。

　　挪动 互联网世界其实 变更 太快，人道 也变更 太多，这让互联网公司们不能不 忧虑 本人 的产物 过时了，不再受人喜欢 ，特别 不受年老 人喜欢 了。咱们 这些 80 后都暗示 不懂如今 的年老 人了，不晓得 如今 的年老 人还用不必 豆瓣。却是 比来 很火的几款挪动 互联网使用 ，好比 给生疏 人打德律风 的“比邻”、“找你玩”、“请吃饭”等，年老 人在社交时都很直接，而不像咱们 昔时 还发豆邮……

　　用户需求变更 了，新的手艺 和形式 也层见叠出 。在音乐范畴 ，从 Pandora 到 Spotify 再到 8tracks，听音乐这件事被发掘 出有数 种体例 。念书 这件事也一样，像 oysterbooks 这类 网站正在试图将音乐范畴 的形式 复制在念书 上。而现在 日头条、今晚看啥这类 基于社交收集 停止 数据发掘 向用户停止 特性 化保举 的新事物，其实该是有着深挚 社区堆集 的豆瓣的时机 。豆瓣自己 真的太久没变更 了，这让它显得过于老派，乃至 有点过时。

　　互联网公司不能不 一向 坚持 年老 ，能坚持 逆发展 是保存 必须 ，这或 经由过程 改革 本人 来完成 ，或 如 Facebook 一样在本钱 层面更果断 。真心但愿 豆瓣在往年 和将来 更广袤的挪动 互联网世界上，能像阿北本人 说的那样——回到现在 创业时的形态 ，有十分 多的工作 可以倾覆 ，豆瓣能与更多人一同 生长 。

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