导语：大学卒业 后，雷军单身 闯荡北京，1991年岁尾 在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。两年以后 ，雷军出任北京金山总司理 。1998年，29岁的雷军升任金猴子 司总司理 ，可谓 年少失意 。

　　在40岁诞辰 的那天夜里，雷军和几位伴侣 到北京中关村今世 商城四周 的一家酒廊饮酒 。酒过三巡，雷军感伤 地说：“人是不克不及 推着石头往山上走的，如许 会很累，并且 会被山上随时滚落的石头给打下去。要做的是，先爬到山顶，随意 踢块石头下去。”

　　那一天是2009年12月16日，距雷军分开 金山有两年。四个月后，他正式创建 小米公司。

　　这一段感悟，后来演变 成了一句更加 有名 的“雷军语录”——“站在台风口，猪也能飞起来”。与金山时期 的雷军比拟 ，小米时期 的雷军的确 飞了起来，从软件业的“老反动 ”一跃成为挪动 互联网时期 炙手可热的新贵。

　　雷军在2011年7月回归金山软件(03888.HK)，出任董事长。然而 ，一切 人都晓得 ，终究 奠基 雷军江湖位置 的是小米，而非金山。

　　“胜利 仅仅靠勤劳 是不敷 的”

　　兴办 小米时，雷军刚过40岁。“四十而不惑”，雷军本人 也说，小米是他最初 一次创业，是堆集 了20年的贸易 经历 以后 ，“毕其功于一役”的一次全新测验考试 。

　　“后面 16年在金山练根基 功，前面 几年练了一些有形 的器材 ，直到感到 本人 筹办 好了，出来做小米。”他说。

　　这些“有形 的器材 ”，也就是雷军对人生的感悟——“任什么时候 候都要顺势而为，不要逆势而动”。雷军的老伴侣 、雷锋网的开创 人林军也在比来 的一篇文章中写到，“势比人强，即使 是雷军如许 的强者 ”。

　　雷军极伶俐 ，年少成名。1969年出身 于湖北仙桃，18岁考入武汉大学盘算 机系。雷军说，他用两年工夫 修 完了所需学分，并完成了卒业 设计。大四那年，雷军和同窗 王全国、李儒雄等人兴办 三色公司，事先 的产物 是一种仿造 的金山汉卡，在武汉电子一条街小着名 气。但 是，随后呈现 一家范围 更大的公司把他们的产物 盗版了，价钱 更低，出货量更大。很快，三色公司运营 困难 。半年后，公司闭幕 。盘点 资产时，雷军和王全国分到了 一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。

　　大学卒业 后，雷军单身 闯荡北京，1991年岁尾 在中关村与求伯君结识，随后加盟金山软件，成为金山的第六名员工。两年以后 ，雷军出任北京金山总司理 。1998年，29岁的雷军升任金猴子 司总司理 ，可谓 年少失意 。

　　然而 雷军在这个台阶上一待就是十年，直到2007年岁尾 分开 。这段光阴 ，也是雷军“推着石头往山上走”的日子。求伯君立志让金山成为一家可以应战 微软的平易近 族软件企业，幻想 之路步履维艰，金山历经从办公软件到词霸、毒霸，再到向游戏和收集 的屡次 转型，几经升降 。雷军率领 金山五次冲击IPO，终究 仍是 依托 收集 游戏的事迹 ，在2007年10月胜利 在喷鼻 港上市。但金山昔时 的上市估值，远不好像 一年在喷鼻 港上市的阿里巴巴，更不尽早 几年在美国上市的昌大 、百度等互联网企业。

　　雷军担负 金猴子 司总司理 之时，马化腾、丁磊等人刚从黉舍 卒业 到电信局下班 ，李彦宏还在美国读书 ，周鸿t也才列入 任务 ，马云筹备 中国黄页在北京各处 受阻 。

　　雷军的湖北老乡周鸿t曾说，很长一段工夫 内，他对雷军都是俯视 的形态 ，由于 雷军出道早，江湖辈份 高，是中关村里的元老。然而 ，短短几年后，这帮“小字辈”都成了大名鼎鼎 的互联网老板 ，丁磊、陈天桥、李彦宏更是前后 成了“中国首富”。

　　风云幻化 间，时事 使然尔。多年以后 ，雷军回想 起这一段还很是 感伤 ：“金山在上世纪90年月 还很火，1999年互联网大潮起来的时分 ，咱们 却忙着做WPS，忙着匹敌 微软，得空 顾及。到2003年时，咱们 再环视 周围 ，发明 咱们 远远掉队 了。那一刹时 ，我压力十分 大，作为CEO，我前面 两三年天天 都再想，甚么 中央 出成绩 了，是团队不敷 好，仍是 手艺 不可 ，仍是 本人 不敷 勉力 ?”

　　雷军说，最初 本人 想分明 两点，一是胜利 仅仅靠勤劳 是不敷 的，二是要找到最肥的市场，顺势而为。在雷军看来，所谓大成，和大势高度相干 。就像他的两个喜好 ，围棋和滑雪，考究 的也都是“势”。

　　金山错过了第一波互联网海潮 ，不外 有一件工作 却在往后 相当 主要 。2000年，雷军牵头了一个金山外部 的创业项目——出色 网，四年多后，以7500万美元的价钱 卖给了亚马逊。此次 出售让雷军完成 了财政 自在 ，也为厥后 来的天使投资奠基 了本钱 。

　　2007年岁尾 ，金山胜利 上市两个月以后 ，雷军以安康 缘由 辞去总裁与CEO职务，分开 金山。“那一阵他身心俱疲，分开 是最好的选择。”雷军的一个伴侣 说，这让雷军从习气 的桎梏 中摆脱 出来。

　　过后 证实 ，恰是 这一次的分开 ，成绩 了雷军的洗心革面 。

　　“不会由于 我叫雷军，就不会逝世 ”

　　分开 金山的雷军，回身 成了天使投资人，入手下手 从大势动身 ，以更大的视角来察看 和思虑 互联网。雷军是最早投身挪动 互联网的一拨人。2008年，他在团体 博客中写下：挪动 互联网是下一波创业的大时机 。同时，雷军在挪动 互联网、电商、社交等多个范畴 一连 投出多个业界著名 的案子——拉卡拉、UCWeb、凡客诚品、YY、乐淘、多玩、多看等。个中 ，凡客诚品风行 一时，YY已在美国上市，今朝 市值超越 40亿美元。

　　做投资让雷军加倍 深切 懂得 互联网，也取得 了异常丰富 的报答 。但他投资的这些公司很难说是雷军本人 的事业。

　　在心坎 深处，雷军仍想做一个真正属于本人 的事业，用一家量级复杂 、乃至 称得上巨大 的公司，来奠基 本人 的江湖位置 。凡客诚品CEO陈年说，雷军向上的力气 或 说愿望 ，是不成 预估的。雷军本人 也说，他要做一家百亿美元级其余 公司。

　　很快，雷军找到了本人 的“势”——智妙手 机和挪动 互联网的大迸发 。2010年4月，小米公司注册成立，第一个产物 ——挪动 操作体系 MIUI在昔时 8月上线。2011年8月16日，小米手机1正式宣布 。随后，在一片质疑或赞誉中，小米在2012年卖出719万部手机，2013年卖出1870万部手机。在此过程当中 ，小米完成四轮融资，估值敏捷 冲破 100亿美元。小米已成为业界的景象 级品牌。

　　顺势 以外 ，雷军对人也十分 垂青 。在兴办 小米之前，雷军花了几个月的工夫 来找人，一旦赶上 适合 的人，他就穷追不舍，直到把人压服 为止。他找来了谷歌中国工程院副院长林斌、微软中国工程院开辟 总监黄江吉、谷歌中国初级 产物 司理 洪峰、摩托罗拉研发中间 初级 总监周光平、北京科技大学工业设计系主任刘德、金山词霸总司理 黎万强，七团体 构成 奢华 的开创 人团队。小米的早期 员工告知 财新记者，良多 国际手艺 巨子 公司的员工，看到几个开创 人名单以后 ，直接就跟了曩昔 。

　　雷军本人 做投资的准绳 也是只投资人，不熟不投，投资后只协助 不添乱。雷军说，本人 创业早期 最大的忧虑 是团队磨合和心态，“看到最肥的市场，找来最凶猛 的人，工作 没有来由 不胜利 ”。

　　决意 做小米之前，雷军给晨兴创投的合股 人刘芹打了一个极长的德律风 ，打光了三块电池。过后 ，刘芹说，其实那晚次要 是雷军在说，他在听。

　　“雷军干事 情很周全，企图 很周密 ，他不需求 被压服 ，只是在做决意 前需求 有人PK。”刘芹说，他和雷军很熟习 ，一向 感觉 雷军会本人 做一摊大事。全部 过 程，刘芹只问了一个成绩 ，“你已 功成名就了，还需求 跳上去 拼一把吗?”雷军回覆 ，“我对创业仍有畏敬 之心，不会由于 我叫雷军，就不会逝世 。”

　　第二天，雷军带林斌和黄江吉去上海见刘芹。会晤 后，刘芹给他们每人上了一杯菊花茶，第一个成绩 是，“你们三个，一个来自微软、一个来自谷歌，一个来自金山，全部 土洋联合 ，怎样 协作 ?”第二个成绩 是，“你们怎样 对待 创业?”一个半小时以后 ，刘芹就敲定了投资，全部 进程 并没有聊小米详细 要做甚么 。

　　2010年岁尾 ，小米完成A轮融资，金额4100万美元，投资方为晨兴创投、启明和IDG，公司估值2.5亿美元。

　　小米火了今后 ，一名 业内助 评价雷军：“他是错过了上一波(互联网)，成于下一波(挪动 互联网)。”

　　“只需 不让公司翻船，你就可以 去做”

　　一名 投资人总结小米形式 曾说，小米在思绪 上抢先 两年，产物 上抢先 一年，传统的手机厂商很难追上。手机行业对小米的立场 也履历 了从“看不起”“看不懂”到“看不见”的几度演进。小米起势以后 ，几近 一骑绝尘。

　　良多 人都曾问过雷军一个成绩 ，市场和大势对每一个 人都是同等 的，为何 他人 学不会小米形式 ?雷军说，小米形式 的面前 ，是互联网思惟 的成功 ，是先辈 的互联网临盆 力对传统临盆 力的成功 。详细 睁开 ，又是雷军常讲的七字规语 ——专注、极致、口碑、快。

　　外界对小米的误读，会让雷军十分 在乎 。在央视年度经济人物颁奖仪式 上，马云说小米的中心 是营销，上去 以后 ，雷军特地 找马云注释 ，小米的中心 在于产物 。雷军对外界贴在小米身上的“期货”“饥饿营销”等标签也感应 冤枉 ，乃至 屡次 发文辩护 ，小米每月 的产能到达 200万台，已 超越 良多 传统厂商。为此，雷军还在往年 岁首年月 许诺 ，2014年的供给 量最少 会到达 4000万台。

　　所谓的互联网思惟 ，在雷军看来，终究 仍是 落在产物 自己 。雷军也对财新记者说，当营销和产物 并举的时分 ，就申明 产物 不敷 极致了，“最好的产物 就是最好的营销”。

　　一谈到小米的产物 ，他情不自禁 地就会音量上升，身材 前倾。每逢有采访或其他公司前来交换 观赏 ，雷军总会拿出小米手机、盒子、路由器等产物 停止 展现 。 他会用小拇指的指甲不寒而栗 地划开塑封，逐层逐件地解说 ，对每 处细节洞若观火 。好比 ，小米盒子塑封正面 的中线没有刚好 瞄准 两头 ，他也会找到王川(小米盒 子担任 人)埋怨 一番。乃至 ，小米微博里收回 去的图片都是雷军亲身 定的。

　　雷军的勤劳 ，也是圈内著名 的。金山时代 ，雷军就是中关村着名 的“劳模”，均匀 天天 任务 12小时以上。这个习气 也 被坚持 到了小米。多位小米员工向财新记者证明 ，好几回 在清晨 两三点时，看到雷军的司机在楼上等 他。分歧 的是，雷军在金山的工夫 更多花在办理 上，而在小米， 工夫 更多花在了产物 上。在金山，他会请求 员工穿正装下班 ，坚持 工位的整洁;在小米，他会用十多人的团队花一个月的工夫 修正 宣布 会的演讲PPT，最多修正 100多遍。

　　雷军将“让用户尖叫”作为权衡 产物 的第一原则 ——假如 设置装备摆设 不克不及 让你尖叫，那末 价钱 就必定 要让你尖叫。客岁 7月宣布 的红米，设置装备摆设 参数被提早 暴光 ，市场预期价钱 是999元，终究 宣布 的价钱 为799元，了局 是红米手机临时 处于求过于供 。

　　一切 行动 都环绕 产物 以后 ，雷军的办理 思绪 也产生 了倾覆 性变更 。小米公司员工不打卡，不停止 KPI审核 。组织架构十分 扁平，公司合股 人一层，团队带头人一层，工程师一层，会议也很少。雷军说，互联网时期 ，KPI轻易 被量化，也轻易 造假，所以小米选择去办理 层、去KPI，目标 是进步 效力 ，专注于产物 立异 。

　　黎万强是雷军的金山旧部，对此感到 颇深：“之前在金山，老迈 (雷军)会直接应战 你，为何 如许 做，为何 不那样做。如今 ，他仍是 很难被压服 ，但给了咱们 一个权限，这件工作 只需 不让公司翻船，你就能够 去做。”

没错，这就是产品经理的杰作：不漂亮、毋宁死!至于剧情，那是为了“凹造型”才存在的ASP网页编程。