罗永浩的锤子手机有一个硬伤，那就是：锤子手机究竟是 一款甚么 手机？或 说锤子手机究竟是 切的一个甚么 品类？

　　文/金错刀（微信"大众号ijincuodao）

　　昨天，做了一个小查询拜访 ：甚么 是蛋糕中卖的最好的一款?

　　发明 很多多少 人都没有猜对，不是奶油蛋糕，不是巧克力蛋糕，不是起司蛋糕，而是黑丛林 蛋糕(是C)。你猜对了吗?

　　这两天，最火 闹的是罗永浩的锤子手机。看了宣布 会视频，看了他的产物 ，看了他的大批 微立异 ，这家伙切实其实 是很仔细 地在做一款手机，他定位于“东半球最好用的智妙手 机”。

　　锤子手机切实其实 很无情 怀，很仔细 ，也很有逼格。锤子手机的宣布 会很胜利 ，一搜百度指数，锤子手机一会儿 蹿升了很高。然而 ，锤子手机离一款胜利 的手机有多远，还需求 工夫 的查验 。

　　从用户体验的角度看，罗永浩的锤子手机有一个硬伤，那就是：锤子手机究竟是 一款甚么 手机?或 说锤子手机究竟是 切的一个甚么 品类?

　　1、手机的竞争实质 是品类的竞争。所谓的手艺 参数、情怀、逼格，都是为一个目标 办事 ，那就是你究竟 在做一个甚么 样的手机品类。

　　今朝 来看，用户选择手机，根基 上有4大品类：4000元以上的高端手机;2000元摆布 的中端手机;1000元以下的千元智能机;大屏手机。锤子手机订价 3000元，处境尴尬 ，它应当 算不上一款高端手机，应当 算中端手机。

　　好比 ，苹果做的是高端品类，三星是靠大屏杀出重围，小米占的是2000元摆布 的中端手机品类，红米占的是千元机品类。

　　2、设计可否 成为一个手机公司的中心 区隔点?我以为 很难，品类能构成 区隔，设计是为公司的品类计谋 办事 的。

　　由于 苹果对照 强调设计，所以中国良多 企业都履历 过“拼设计”的一段生长 期。然而 ，不要忘了，乔布斯不只是个设计师，也是个产物 司理 ，更是一个品类巨匠 ，乔布斯做任何产物 ，都是要占有 一个品类，你可以从他的产物 定名 中可以看出，好比 iPad、iPhone、iPod等。

　　罗永浩承受 猎奇 心日报采访时说：“我去研讨 苹果这么多年的时分 ，我只是感觉 这些企业能做，手艺 只是基础 ，手艺 是必需 的，然而 推进 苹果往前走的中心 不是手艺 ，而是它懂心思 学、它懂体验、懂产物 的幽美 和用户的感触感染 ，这些器材 是很难由迷信 家和理工男来完成的。这说白了这是人摆布 哪一个 大脑兴旺 的成绩 。是如许 ，产物 分两块，一个是手艺 完成 ，一个是设计，设计我是不讲外求的，我本人 全都能设计，咱们 如今 软件交互40%的设计是由我一团体 完成的。别的 的50%多是软件团队在慢慢 创立 起来的过程当中 完成的。并且 咱们 在招软件产物 司理 团队的时分 都不要有专业后台 的，就是看有无 sense，咀嚼 好欠好 ，人机交互是高度依附 先天 的。苹果做得那末 好，是跟乔布斯自己 天天 跟产物 司理 坐在一起 抠产物 是相干 的。其实这是独一 主要 的，或 说是最主要 的，了局 良多 傻逼企业老板以为 本人 出去跟其余 企业谈协作 谈计谋 布大局才是主要 的，这长短 常好笑 的。你做这个产物 ，产物 自己 是最主要 的。恰巧 假如 你还会营销，你就赚了。”

　　3、粉丝是缩小 品类的关系链。粉丝经济的中心 是介入 感，不是贸易 变现。看了罗永浩对粉丝文明 的判别 ，我感到 很惊奇 ，他乃至 说“粉丝文明 在我的产物 里完整 不主要 ”。

　　这类 形态 缩小 到产物 上，会带来两个硬伤：第一，锤子手机做到如今 已 2年，居然 一个beta版的产物 都没有放出，都没有让用户介入 产物 的迭代，完整 是十年磨一剑的憋大招的设法 。第二，如今 做互联网产物 ，感到 一切 的立异 都是老罗和产物 总监的精英式立异 ，用户的介入 式设计看到的很少，也没有看到相似 服装论坛 等的机制。

　　罗永浩眼中的粉丝文明 ：“粉丝文明 在我的产物 里完整 不主要 ，这是外界彻彻底底 的误读。粉丝文明 转换花费 的时分 必需 单品极低，价钱 就 50 块，100 块，所以你看粉丝经济带来的花费 都是唱片、书、碟、片子 票。可是韩庚买手机DD我在中国跟韩庚的名望 比，屁都不是，我有 600 块粉丝，人家能够 有 6000 万粉丝。并且 他是文娱 明星，到哪一片尖叫、喝彩 。可是为何 韩庚做手机卖得很差?粉丝文明 必定 是单品价钱 十分 低的，即便 迈克尔·杰克逊在他的巅峰时期 卖手机也卖不了几部的。”

　　感到 罗永浩仍是 用工业时期 的思惟 在做手机，良多 做法挺不互联网的。我乃至 感到 ，这很风险 。

　　这是锤子手机的硬伤，也是良多 中国手机业的硬伤。