丁磊切实其实 是一个产物 司理 高手，他给本人 打分90分，但在挪动 互联网上，这个打分有点偏高。

　　比来 看到丁磊的一个深度访谈，聊起本人 做产物 的心法。印象最深的是丁磊说的“慢”和“做减法”。丁磊也有个提示 ，产物 司理 不等于项目司理 ：产物 司理 就像造一栋修建 一样，是个设计师，项目司理 是个包领班 ，包领班 是落实和履行 细则的。

　　丁磊是一个很有真性格 的产物 司理 。有一个段子很成心 思，网易杭研院办公楼建成，有一个专门的泊车 楼。1500个车位。旁边的阿里巴巴只要 500个车位，由于 阿里那楼里塞得人太多，绝对 的车也多，500个车位没法 知足 他们平常 的车位需求，所以阿里的行政过去 交涉 ，但愿 能租给他们一些车位，减缓 一下他们的压力。丁磊晓得 这事以后 ，十分 高兴 。婉言 到：马云，你看你没有鼠目寸光 吧，哈哈哈---

　　还有一个段子，有一次，王小川传闻 丁磊也回绝 了密友 周鸿t将有道卖给360的建议，想晓得 为何 。就赶到一个顶级蟹宴一块吃饭，刚聊了会任务 ，筹办 说起周鸿t的工作 ，丁磊却拿起一只螃蟹说：“年老 人，吃饭的时分 别谈任务 ，你看这只螃蟹这个中央 最肥，最好吃了。”王小川说：“其实我已 有谜底 了。丁磊他真的是超脱，他基本 无所谓在互联网江湖里怎样 去排位，怎样 去整合伙 源，他无所谓这些工作 。”

　　我的伴侣 冀永庆采访，来自《中国企业家》杂志。

　　丁磊切实其实 是一个产物 司理 高手，他给本人 打分90分，但在挪动 互联网上，这个打分有点偏高。丁磊的产物 心法有4个，挺干货：

　　1、我不是老板，我是用户。

　　丁磊：咱们 有一个群，分歧 的产物 有分歧 的群，手机产物 都在挪动 端上。这个成绩 多是 我发明 的，也多是 微博上有人吐槽，我要截屏上去 丢给他们。这是一个十分 疾速 的反响 机制，人老是 会瞌睡 的，如今 通信 手腕 那末 快，看到今后 他们立即 会打起精力 ，会注重 一下。

　　这是公司一种文明 ，这时候 候我不是老板，我是用户，我是评价 者，这未定 定你抬举 ，也未定 定你是不是 加薪水，所以你不必 惧怕 。

　　普通 闭会 的时分 我城市 跟他们讲应当 做甚么 ，有些器材 出格 是挪动 真个 器材 不要做得太重，要做得轻，注重 产物 的变更 。

　　2、手机上的立异 要轻一点。

　　丁磊：就是功效 不克不及 太繁琐。好比 说网易云浏览 如今 就在做减法，做得轻一点。这么多APP竞争下去，最初 仍是 剩下几家有实力、有资金、有立异 才能 的公司站得住脚，手机上也不成 能甚么 都装。

　　我很看好手游，咱们 已 宣布 了《迷你西游》，成就 十分 好，日流水额咱们 远超100万元，如今 苹果滞销 榜上首屈一指 。

　　我感觉 你们对互联网公司的反思要如许 看，我不跟风的，好比 说高兴 网很火的时分 我不做高兴 如许 的产物 ，我想清晰 才华 。昔时 唱吧很火，咱们 也没有跟风，反而咱们 回到本人 想要做的几个产物 线上。好比 说浏览 ，培育 中国的原创小说作家，这是咱们 要出来 的。还有有道辞书 的线上教导 ，咱们 也感觉 意义严重 ，也要出来 。比来 ，咱们 还做了一个BoBo秀场，咱们 以为 这也是对的偏向 ，想分明 了咱们 才出来 。

　　这也包含 易信，我入手下手 做的时分 就感觉 易信是一个偏向 ，必定 要做，不做就是逝世 。手机通信 很主要 ，流量最大。

　　3、找不到好的产物 司理 ，就不做了。

　　丁磊：做产物 决议计划 的时分 我感觉 本人 很主动 ，就是老找不到好的产物 司理 ，我有一个好的设法 的时分 没有举措 下手做，就是没有好的产物 司理 ，好的产物 司理 要有足够的想象力，既要懂用户需求，又要有手艺 后台 ，又要有一些商务交涉 和运营的才能 ，是一个综合体。就像咱们 做游戏的时分 ，有时分 想想 没有好的筹划 ，就算了，不做了。就跟拍片子 一样，没有好的导演拍甚么 片子 ?

　　有些人并非 真正意义上的产物 司理 ，他们最多叫项目司理 ，产物 司理 就像造一栋修建 一样，是个设计师，项目司理 是个包领班 ，包领班 是落实和履行 细则的，设计师能晓得 甚么 中央 可让 人更恬逸 ，处理 体验的成绩 ，包领班 是落实履行 的成绩 。在手艺 服装论坛 上你只能找到手艺 人员，找到产物 司理 太难了。

　　假如 我跟我的几个团队在一同 ，打90-95分是绰绰不足 的。我想出来的器材 有人会帮我踩刹车，这很主要 。他们是评价 者我是立异 者，我(把设法 )丢出来今后 这帮人会思索 ：老板你这里能够 没有思索 到。我感觉 有事理 ，那就先不做了。我会天马行旷地 乱想，他们一天到晚帮我踩刹车，然而 人人 一旦告竣 共鸣 就当即 履行 。

　　4、互联网公司就是靠用户体验倾覆 传统行业。

　　我的互联网思惟 中“快”不是出格 主要 ，不断改进 、极佳的用户体验，这两个长短 常主要 的。我以为 “专注”也是对的，然而 这原本 就是传统行业的界说 ，不是互联网行业专有的。我的产物 每个 版本都要不断改进 ，你基本 不要看竞争敌手 怎样 ，竞争敌手 出错 误的工夫 是大把的，不要由于 快，把本人 弄 逝世 了。

　　我感觉 机会 都是一个假命题。好比 说某些门户网站之前 做旧事 做得出格 好，如今 的旧事 客户端就做得不是出格 好，不如我做得好。

　　咱们 如今 旧事 客户端新版本做了良多 立异 。之前 传统的浏览 是看报纸、看杂志，或 PC看完一关就走了。手机是早上下班 的时分 要看，午时 吃饭的时分 也要看，早晨 等车的时分 还要看，浏览 的次数增添 了，浏览 量大大增添 了，你怎样 把节拍 把控好，让用户每次都能读到新颖 的器材 、好玩儿的器材 ，感应 可读性十分 强?咱们 新版本做到了。能提出这个设法 的人，在咱们 公司没有，他们都不会这么想，是我想出来的。

　　我说挪动 浏览 要有节拍 ，从早上八点，就像吃早饭 ，早饭 是甚么 ，午饭 是甚么 ，晚饭 是甚么 ，早晨 睡觉的时分 看甚么 ，我要把这个节拍 掌控 好。电视台就是有节拍 的，早上有早间旧事 ，有午间旧事 ，七点钟旧事 联播，旧事 联播以后 核心 访谈，核心 访谈以后 来一个电视剧，九点钟又有一个旧事 联播。这是有节拍 的。

　　我感觉 时机 是随时存在的。2007年苹果做手机，早在1993年诺基亚和摩托罗拉都已 在做手机了，你感觉 它晚了吗?它没晚，它做了一个智妙手 机出来。然而 你不克不及 说诺基亚没做过智妙手 机，诺基亚有一个手机叫9110，他们也测验考试 过做智妙手 机，然而 就是没胜利 。你晓得 ，乔布斯在1995年就做过一台PDA叫“牛顿”，他在“牛顿”上交了有数 的膏火 今后 ，到2007年做iPhone的时分 才胜利 的，你不克不及 说他一拍脑壳 才想到的，之前没有“牛顿”的堆集 基本 不成 能做出这个手机出来。

　　一些工作 能胜利 ，真的是地利 人地相宜 ，你说偶尔 吧能够 有，然而 一定 也是交了有数 的膏火 以后 ，才分明 下次我干这件事儿从哪儿入手下手 干。